Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 26 trang
Dung lượng: 242 KB

Giới thiệu nội dung

Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại khách sạn Dana Marina

Tác giả: Nguyễn Thị Thanh Thư

Lĩnh vực: Kế toán

Nội dung tài liệu:
Luận văn này tập trung vào việc phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Khách sạn Dana Marina. Nghiên cứu xem xét hai chu trình quan trọng là bán hàng – thu tiền và mua hàng – thanh toán trong giai đoạn từ năm 2016 đến tháng 6 năm 2019. Tác giả cũng đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả của môi trường kiểm soát và các thủ tục kiểm soát.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP
    • 1.1. TỔNG QUAN VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP
      • 1.1.1 Khái niệm hệ thống kiểm soát nội bộ
      • 1.1.2 Mục tiêu hệ thống kiểm soát nội bộ
    • 1.2 CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP
      • 1.2.1 Môi trường kiểm soát
      • 1.2.2 Đánh giá rủi ro
      • 1.2.3 Hoạt động kiểm soát
      • 1.2.4 Thông tin và truyền thông
      • 1.2.5 Giám sát
    • 1.3 NGUYÊN TẮC THIẾT KẾ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP
      • 1.3.1 Tiếp cận và đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp
      • 1.3.2 Xác định mục tiêu doanh nghiệp
      • 1.3.3 Xác định và đánh giá rủi ro của doanh nghiệp
      • 1.3.4 Thiết lập ma trận kiểm soát
      • 1.3.5 Quy chế hóa các cơ chế kiểm soát
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI KHÁCH SẠN DANA MARINA
    • 2.1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ KHÁCH SẠN DANA MARINA
      • 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển khách sạn Dana Marina
      • 2.1.2 Vị trí và quy mô khách sạn Dana Marina
      • 2.1.3 Mục tiêu của khách sạn Dana Marina
      • 2.1.4 Đặc điểm kinh doanh của khách sạn Dana Marina
        • a. Lĩnh vực kinh doanh của khách sạn Dana Marina
        • b, Đặc điểm đội ngũ lao động trong khách sạn
        • c, Đặc điểm sản phẩm dịch vụ của khách sạn
      • 2.1.5 Tổ chức bộ máy quản lý của khách sạn Dana Marina
        • a. Mô hình tổ chức bộ máy quản lý tại khách sạn Dana
        • b. Trách nhiệm của các bộ phận tại khách sạn Dana Marina
    • 2.2. THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI KHÁCH SẠN DANA MARINA
      • 2.2.1 Thực trạng môi trường kiểm soát nội bộ tại khách sạn Dana Marina
        • a. Cơ cấu tổ chức và phân chia trách nhiệm
        • b. Chính sách nhân sự của công ty
        • c. Chính sách khen thưởng và kỷ luật của công ty
        • d. Công tác kế hoạch của công ty
        • e. Môi trường bên ngoài
      • 2.2.2. Hoạt động kiểm soát một số chu trình điển hình tại khách sạn Dana Marina
        • a. Hoạt động kiểm soát chu trình bán hàng và thu tiền tại khách sạn Dana Marina
        • b. Hoạt động kiểm soát chu trình mua hàng và thanh toán tại khách sạn Dana Marina
  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 2