Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 229 trang
Dung lượng: 3 MB

Giới thiệu nội dung

ĐỔI MỚI TỔ CHỨC QUẢN TRỊ CÁC DOANH NGHIỆP CÓ ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TẠI VIỆT NAM

Tác giả: Vũ Thị Minh Hiền

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận án này tập trung nghiên cứu về sự đổi mới tổ chức quản trị trong các doanh nghiệp Việt Nam khi ứng dụng thương mại điện tử (TMĐT). Đề tài lý giải lý do TMĐT trở thành xu thế khách quan, các điều kiện cần thiết để ứng dụng hiệu quả, và vai trò then chốt của tổ chức quản trị trong bức tranh tổng thể này. Luận án cũng đi sâu vào phân tích những hạn chế trong việc ứng dụng TMĐT tại Việt Nam, đặc biệt là những rào cản liên quan đến tổ chức quản trị, và đề xuất các giải pháp đổi mới tổ chức quản trị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và sức cạnh tranh cho doanh nghiệp. Nghiên cứu tập trung vào các doanh nghiệp có ứng dụng TMĐT kiểu B2B và B2C, chủ yếu là các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam, với phạm vi khảo sát tại Hà Nội, Đà Nẵng, và Thành phố Hồ Chí Minh, dựa trên số liệu thu thập trong vòng ba năm gần nhất.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Danh mục chữ cái viết tắt
  • Danh mục bảng biểu
  • Danh mục hình vẽ
  • PHẦN MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1 – LÝ LUẬN VỀ ĐỔI MỚI TỔ CHỨC QUẢN TRỊ CÁC DOANH NGHIỆP CÓ ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
  • CHƯƠNG 2 – THỰC TRẠNG TỔ CHỨC QUẢN TRỊ CÁC DOANH NGHIỆP CÓ ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TẠI VIỆT NAM
  • CHƯƠNG 3 – GIẢI PHÁP ĐỔI MỚI TỔ CHỨC QUẢN TRỊ CÁC DOANH NGHIỆP CÓ ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TẠI VIỆT NAM
  • PHẦN KẾT LUẬN
  • Danh mục các công trình nghiên cứu của tác giả
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục Luận án