Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 104 trang
Dung lượng: 988 KB

Giới thiệu nội dung

Nâng Cao Năng Lực Quản Lý Của Đội Ngũ Công Chức Hành Chính Tỉnh Hủa Phăn, Cộng Hòa Dân Chủ Nhân Dân Lào

Tác giả: ONXAY PHENGTHASONE

Lĩnh vực: Quản lý công

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung nghiên cứu về năng lực quản lý của đội ngũ công chức hành chính tại tỉnh Hủa Phăn, Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào trong giai đoạn 2012-2017. Đề tài nhằm đánh giá thực trạng năng lực quản lý, phân tích các nguyên nhân dẫn đến hạn chế và đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ này. Nghiên cứu này có ý nghĩa lý luận trong việc hệ thống hóa lý thuyết về năng lực quản lý công chức và xây dựng tiêu chí đánh giá. Về mặt thực tiễn, đề tài cung cấp cơ sở để đề xuất giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản lý công chức tại tỉnh Hủa Phăn nói riêng và cả nước nói chung.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỦA ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC HÀNH CHÍNH
    • 1.1. Quan niệm về công chức và năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ, công chức hành chính cấp tỉnh
      • 1.1.1. Khái niệm công chức trong hệ thống pháp luật của CHDCND Lào
      • 1.1.2. Vai trò của đội ngũ công chức hành chính cấp tỉnh
    • 1.2. Các yếu tố ảnh hưởng tới năng lực quản lý của đội ngũ công chức hành chính
      • 1.2.1. Thể chế hành chính
      • 1.2.2. Chính sách của nhà nước
    • 1.3. Kinh nghiệm của một số địa phương trong hoạt động nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ công chức hành chính và bài học rút ra cho tỉnh Hủa Phăn, Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào
      • 1.3.1. Kinh nghiệm của tỉnh Salavăn
      • 1.3.2. Kinh nghiệm tại tỉnh ChămPaSắc
      • 1.3.3. Kinh nghiệm tại tỉnh Viêng Chăn
      • 1.3.4. Kinh nghiệm trường hợp Thành phố Đà Nẵng, Việt Nam
      • 1.3.5. Bài học rút ra từ kinh nghiệm của các địa phương
    • Tiểu kết chương 1
  • CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỦA ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC HÀNH CHÍNH TỈNH HỦA PHĂN, CHDCND LÀO
    • 2.1. Khái quát điều kiện tự nhiên, kinh tế – xã hội có ảnh hưởng đến năng lực quản lý của đội ngũ công chức hành chính tỉnh Hủa Phăn
      • 2.1.1. Vị trí và đặc điểm tự nhiên, kinh tế – xã hội của tỉnh Hủa Phăn
      • 2.1.2. Đội ngũ công chức hành chính của tỉnh Hủa Phăn
    • 2.2. Thực trạng năng lực quản lý của đội ngũ công chức hành chính tỉnh Hủa Phăn
      • 2.2.1. Về trình độ đào tạo, ngạch bậc của công chức tỉnh Hủa Phăn
      • 2.2.2. Về các kỹ năng
      • 2.2.3. Về phẩm chất chính trị, đạo đức
    • 2.3. Đánh giá thực trạng năng lực quản lý của công chức tỉnh Hủa Phăn
    • 2.4. Đánh giá chung
      • 2.4.1. Những kết quả đạt được
      • 2.4.2. Những vấn đề còn tồn tại và hạn chế
  • CHƯƠNG 3. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỦA ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC HÀNH CHÍNH TỈNH HỦA PHĂN, CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO
    • 3.1. Phương hướng nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ công chức hành chính tỉnh Hủa Phăn trong một số năm tới
    • 3.2. Một số giải pháp nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ công chức hành chính cấp tỉnh của tỉnh Hủa Phăn
      • 3.2.1. Quan tâm chế độ chính sách và điều kiện làm việc của công chức cấp tỉnh
      • 3.2.2. Hoàn thiện việc nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của công chức HCNN đối với phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh
      • 3.2.3. Nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý, điều hành của bộ máy chính quyền
      • 3.2.4. Đổi mới căn bản việc đánh giá công chức tỉnh
      • 3.2.5. Đổi mới công tác tuyển dụng
      • 3.2.6. Đổi mới việc bố trí sử dụng, đánh giá và quản lý công chức
      • 3.2.7. Đẩy mạnh và đổi mới công tác đào tạo bồi dưỡng công chức trong bộ máy chính quyền cấp tỉnh ở Hủa Phăn
      • 3.2.8. Tạo động lực cho công chức trong thực thi công vụ
      • 3.2.9. Xây dựng phong cách làm việc chuyên nghiệp cho công chức chính quyền tỉnh Hủa Phăn
    • Tiểu kết chương 3
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC