Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành sơn Việt Nam đến năm 2020

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành sơn Việt Nam đến năm 2020

Tác giả: Tống Phước Huy

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:
Luận văn thạc sĩ kinh tế này tập trung nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho ngành sơn Việt Nam, hướng tới mục tiêu đến năm 2020. Nghiên cứu đi sâu phân tích các yếu tố vĩ mô và vi mô tác động đến năng lực cạnh tranh của ngành, đồng thời đánh giá thực trạng hiện tại. Dựa trên cơ sở phân tích lý thuyết và thực tiễn, luận văn đề xuất các chiến lược và giải pháp cụ thể, có tính khả thi, như cải thiện nguồn nguyên liệu, nâng cao chất lượng sản phẩm, đầu tư công nghệ, đẩy mạnh marketing và phát triển nguồn nhân lực.

Mục lục chi tiết:

• Trang phụ bìa
• Lời cam đoan
• Mục lục
• Danh mục từ viết tắt
• Danh mục bảng
• Danh mục hình
• Danh mục phụ lục
• Mở đầu
• Chương 1: Tổng quan lý thuyết
• 1.1. Một số khái niệm
• 1.1.1. Khái niệm cạnh tranh
• 1.1.2. Khái niệm năng lực cạnh tranh
• 1.1.3. Khái niệm lợi thế cạnh tranh
• 1.1.4. Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh
• 1.2. Tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh ngành
• 1.3. Những yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh
• 1.3.1. Môi trường vĩ mô
• 1.3.1.1. Yếu tố kinh tế
• 1.3.1.2. Yếu tố chính phủ và chính trị
• 1.3.1.3. Yếu tố xã hội
• 1.3.1.4. Yếu tố tự nhiên
• 1.3.1.5. Yếu tố công nghệ và kỹ thuật
• 1.3.2. Môi trường vi mô
• 1.3.2.1. Nhà cung cấp
• 1.3.2.2. Khách hàng
• 1.3.2.3. Đối thủ cạnh tranh
• 1.3.2.4. Đối thủ tiềm ẩn
• 1.3.2.5. Sản phẩm mới thay thế
• 1.3.3. Môi trường nội bộ
• Chương 2: Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh ngành sơn Việt Nam
• 2.1. Tổng quan ngành sơn Việt Nam
• 2.1.1. Khái niệm ngành sơn
• 2.1.2. Vai trò của ngành sơn trong nền kinh tế xã hội
• 2.1.3. Quá trình hình thành và phát triển ngành sơn Việt Nam
• 2.2. Phân tích những yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của ngành sơn Việt Nam
• 2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô
• 2.2.1.1. Sự ảnh hưởng của yếu tố kinh tế
• 2.2.1.2. Sự ảnh hưởng của yếu tố chính trị và pháp luật
• 2.2.1.3. Sự ảnh hưởng của yếu tố xã hội
• 2.2.1.4. Sự ảnh hưởng của yếu tố tự nhiên
• 2.2.1.5. Sự ảnh hưởng của yếu tố công nghệ và kỹ thuật
• 2.2.2. Phân tích môi trường vi mô
• 2.2.2.1. Sự ảnh hưởng của nhà cung ứng
• 2.2.2.2. Sự ảnh hưởng của khách hàng
• 2.2.2.3. Sự ảnh hưởng của đối thủ cạnh tranh
• 2.2.2.4. Sự ảnh hưởng của đối thủ tiềm ẩn
• 2.2.2.5. Sự ảnh hưởng của sản phẩm thay thế
• 2.2.3. Phân tích môi trường nội bộ
• 2.3. Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của ngành sơn Việt Nam
• 2.3.1. Quy mô và cơ cấu vốn đầu tư của ngành
• 2.3.2. Thị phần sản phẩm của ngành trên thị trường trong nước
• 2.3.3. Thị phần xuất khẩu của sản phẩm sơn
• Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh ngành sơn Việt Nam đến năm 2020
• 3.1. Quan điểm mục tiêu và căn cứ đề xuất giải pháp
• 3.1.1. Quan điểm đề xuất giải pháp
• 3.1.2. Mục tiêu đề xuất giải pháp
• 3.1.3. Căn cứ đề xuất giải pháp
• 3.2. Các chiến lược của ngành sơn Việt Nam đến năm 2020
• 3.2.1. Phân tích SWOT
• 3.2.2. Lựa chọn chiến lược qua ma trận QSPM
• 3.3. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành sơn Việt Nam
• 3.3.1. Giải pháp về nguồn nguyên liệu
• 3.3.2. Giải pháp về sản phẩm
• 3.3.3. Giải pháp về đầu tư, đổi mới thiết bị và công nghệ
• 3.3.4. Giải pháp tăng cường hoạt động marketing và thương hiệu
• 3.3.5. Giải pháp phát triển nguồn nhân lực
• 3.3.5. Giải pháp về hỗ trợ ngành
• 3.4. Kiến nghị
• 3.4.1. Kiến nghị với Nhà nước
• 3.4.1. Kiến nghị với Hiệp hội sơn mực in Việt Nam
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo
• Phụ lục