Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho nhân viên tại Bảo hiểm xã hội hội tỉnh Lạng Sơn

Tạo động lực cho nhân viên tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Lạng Sơn

Tác giả: Hoàng Phong Kẩm

Lĩnh vực: Quản trị Doanh nghiệp

Nội dung tài liệu: Luận văn Thạc sĩ này tập trung nghiên cứu về việc tạo động lực cho nhân viên tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Lạng Sơn. Đề tài xuất phát từ nhu cầu thực tiễn nhằm tìm ra các giải pháp khắc phục hạn chế, hoàn thiện công tác tạo động lực, từ đó nâng cao hiệu quả công việc và góp phần vào sự phát triển chung. Luận văn bao gồm ba chương chính: cơ sở lý luận về tạo động lực cho người lao động, thực trạng công tác tạo động lực tại BHXH tỉnh Lạng Sơn và đề xuất các giải pháp nhằm tăng cường động lực làm việc cho nhân viên.

Mục lục chi tiết:

• Lời cam đoan
• Lời cảm ơn
• Mục lục
• Danh mục viết tắt
• Tóm tắt luận văn
• Phần mở đầu
• Chương 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực cho người lao động
• 1.1. Vị trí của tạo động lực trong quản trị nhân sự
• 1.2. Một số học thuyết về tạo động lực làm việc cho lao động
• 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực lao động của người lao động trong tổ chức
• 1.4. Kinh nghiệm về tạo động lực lao động tại một số đơn vị và bài học kinh nghiệm rút ra cho cơ quan BHXH tỉnh Lạng Sơn
• Chương 2: Thực trạng công tác tạo động lực cho nhân viên Bảo hiểm xã hội tỉnh Lạng Sơn
• 2.1. Giới thiệu chung
• 2.2. Đặc điểm lao động của BHXH tỉnh Lạng Sơn
• 2.3. Thực trạng tạo động lực cho nhân viên của BHXH tỉnh Lạng Sơn
• 2.4. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại BHXH tỉnh Lạng Sơn
• 2.5. Đánh giá chung về động lực làm việc của nhân viên của BHXH tỉnh Lạng Sơn
• Chương 3: Giải pháp tăng cường động lực cho nhân viên tại BHXH tỉnh Lạng Sơn
• 3.1. Định hướng phát triển của Bảo hiểm xã hội tỉnh Lạng Sơn
• 3.2. Một số giải pháp tăng cường động lực làm việc cho nhân viên tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Lạng Sơn
• Kết luận
• Danh mục tài liệu tham khảo
• Phụ lục