Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 89 trang
Dung lượng: 21 MB

Giới thiệu nội dung

Tạo động lực lao động cho cán bộ, nhân viên, công nhân tại Công ty TNHH Nakamura Việt Nam

Tác giả: Phạm Kim Dung

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:
Luận văn này tập trung nghiên cứu về các yếu tố lý luận cơ bản liên quan đến động lực lao động trong môi trường doanh nghiệp. Đồng thời, luận văn tiến hành phân tích, đánh giá thực trạng công tác tạo động lực lao động tại Công ty TNHH Nakamura Việt Nam, chỉ rõ những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân. Trên cơ sở đó, đề xuất các giải pháp, khuyến nghị nhằm tăng cường hiệu quả tạo động lực lao động cho cán bộ, nhân viên, công nhân của công ty, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và phát triển bền vững.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục bảng, hình
  • Tóm tắt luận văn
  • Lời mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực lao động trong doanh nghiệp
    • 1.1. Động lực và tạo động lực cho người lao động
    • 1.2. Một số học thuyết tạo động lực cho người lao động
    • 1.3. Các yếu tố tác động đến tạo động lực lao động
    • 1.4. Nội dung tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp
  • Chương 2: Thực trạng tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Nakamura Việt Nam
    • 2.1. Tổng quan về Công ty TNHH Nakamura Việt Nam
    • 2.2. Phân tích các yếu tố tác động đến tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Nakamura Việt Nam
    • 2.3. Phân tích thực trạng các công cụ tạo động lực công ty đang thực hiện
  • Chương 3: Giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Nakamura Việt Nam
    • 3.1. Mục tiêu phát triển của Công ty trong những năm tới
    • 3.2. Định hướng tạo động lực lao động của Công ty TNHH Nakamura Việt Nam
    • 3.3. Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Nakamura Việt Nam
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục