Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 203 trang
Dung lượng: 2 MB

Giới thiệu nội dung

Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Tới Sự Gắn Kết Của Nhân Viên Với Tổ Chức Tại Các Doanh Nghiệp Sau M&A Ở Việt Nam

Tác giả: Hoàng Thị Thùy Dương

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận án này tập trung nghiên cứu về sự gắn kết của nhân viên với tổ chức, một chủ đề quan trọng trong lĩnh vực quản trị nhân sự. Nghiên cứu đi sâu vào phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn kết này, đặc biệt trong bối cảnh các doanh nghiệp sau hoạt động Mua lại và Sáp nhập (M&A) tại Việt Nam. Luận án đã tổng hợp cơ sở lý luận, xây dựng mô hình nghiên cứu, và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao sự gắn kết của nhân viên, góp phần vào sự thành công của các doanh nghiệp hậu M&A.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục bảng biểu – hình vẽ
  • Phần mở đầu
  • Chương 1: Tổng quan về các công trình nghiên cứu có liên quan và khoảng trống nghiên cứu
  • Chương 2: Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu
  • Chương 3: Phương pháp nghiên cứu
  • Chương 4: Kết quả nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng tới sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại các doanh nghiệp sau M&A ở Việt Nam
  • Chương 5: Giải pháp nâng cao sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại các doanh nghiệp sau M&A ở Việt Nam
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục