Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 127 trang
Dung lượng: 935 KB

Giới thiệu nội dung

NGHIÊN CỨU VÀ XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC THEO MÔ HÌNH ASK DÀNH CHO CÁN BỘ QUẢN LÝ CẤP TRUNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ

Tác giả: Nguyễn Công Th nh

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung nghiên cứu và xây dựng khung năng lực theo mô hình ASK (Attitude, Skill, Knowledge) dành cho cán bộ quản lý cấp trung tại Công ty Cổ phần Dệt May Huế. Luận văn đi sâu vào phân tích cơ sở lý luận về quản lý, cán bộ quản lý, khái niệm và các mô hình năng lực. Nghiên cứu cũng làm rõ thực trạng về cán bộ quản lý cấp trung tại Công ty Dệt May Huế, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, xây dựng và ứng dụng khung năng lực theo mô hình ASK.

Mục lục chi tiết:

  • PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
  • Chương 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN NGHIÊN CỨU
  • Chương 2: NGHIÊN CỨU VÀ XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC THEO MÔ HÌNH ASK DÀNH CHO CÁN BỘ QUẢN LÝ CẤP TRUNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ
  • Chương 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NGHIÊN CỨU, XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ
  • PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ