Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 77 trang
Dung lượng: 597 KB

Giới thiệu nội dung

Nâng Cao Năng Lực Viên Chức Quản Lý Dự Án Tại Ban Quản Lý Đường Sắt Đô Thị Thành Phố Hồ Chí Minh Giai Đoạn 2024-2030

Tác giả: Trần Mộng Đạt

Lĩnh vực: Quản Lý Công

Nội dung tài liệu:

Đề án này tập trung vào việc nâng cao năng lực của đội ngũ viên chức quản lý dự án (VC QLDA) tại Ban Quản lý Đường sắt Đô thị (Ban QLĐSĐT) Thành phố Hồ Chí Minh trong giai đoạn 2024-2030. Mục tiêu là góp phần hoàn thành mục tiêu phát triển mạng lưới đường sắt đô thị của Thành phố theo đúng kế hoạch đề ra. Đề án đi sâu vào phân tích các vấn đề chung về năng lực của VC QLDA tại các ban quản lý đường sắt đô thị cấp tỉnh, đánh giá thực trạng hiện tại của Ban QLĐSĐT Thành phố Hồ Chí Minh, và đề xuất các giải pháp cụ thể để nâng cao năng lực cho đội ngũ này. Nghiên cứu cũng xem xét các yếu tố cấu thành năng lực như kiến thức, kỹ năng, thái độ, cũng như các hoạt động liên quan đến việc nâng cao năng lực như quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, chế độ chính sách, kiểm tra, đánh giá.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Danh mục các từ viết tắt, danh mục bảng biểu
  • Mục lục
  • PHẦN MỞ ĐẦU
    • Lý do xây dựng đề án
    • Tổng quan tình hình nghiên cứu
    • Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề án
    • Mục tiêu và nhiệm vụ đề án
    • Phương pháp nghiên cứu
    • Hiệu quả (lợi ích) của đề án ứng dụng trong thực tiễn
    • Kết cấu đề án
  • PHẦN NỘI DUNG
    • CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ NĂNG LỰC VIÊN CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI CÁC BAN QUẢN LÝ ĐƯỜNG SẮT ĐÔ THỊ CẤP TỈNH
      • Viên chức quản lý dự án tại các Ban quản lý đường sắt đô thị cấp tỉnh
        • Khái niệm
        • Phân loại
        • Đặc điểm
        • Vai trò
      • Năng lực viên chức quản lý dự án tại các Ban quản lý đường sắt đô thị cấp tỉnh
        • Khái niệm
        • Phân loại
        • Các yếu tố cấu thành
          • Kiến thức
          • Kỹ năng
    • CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC VIÊN CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI BAN QUẢN LÝ ĐƯỜNG SẮT ĐÔ THỊ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
      • Khái quát về Ban Quản lý Đường sắt đô thị Thành phố Hồ Chí Minh
        • Khái quát quá trình phát triển của Ban Quản lý Đường sắt đô thị Thành phố Hồ Chí Minh
        • Vị trí, chức năng nhiệm vụ của Ban Quản lý Đường sắt đô thị Thành phố Hồ Chí Minh
        • Cơ cấu tổ chức bộ máy của Ban Quản lý Đường sắt đô thị Thành phố Hồ Chí Minh
        • Nhân sự
      • Thực trạng năng lực viên chức quản lý dự án tại Ban Quản lý Đường sắt đô thị Thành phố Hồ Chí Minh
        • Năng lực về kiến thức
        • Năng lực về kỹ năng
        • Năng lực về thái độ
        • Kết quả thực thi nhiệm vụ
      • Thực trạng nâng cao năng lực viên chức quản lý dự án tại Ban Quản lý Đường sắt đô thị TPHCM giai đoạn 2021-2023
      • Đánh giá chung về hoạt động nâng cao năng lực viên chức quản lý dự án tại Ban Quản lý Đường sắt đô thị Thành phố Hồ Chí Minh
        • Ưu điểm
        • Hạn chế và nguyên nhân
    • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN
      • Giải pháp
        • Nhóm giải pháp thuộc về cơ quan quản lý viên chức
        • Nhóm giải pháp thuộc về cá nhân viên chức quản lý dự án
      • Tổ chức thực hiện
        • Lộ trình thực hiện
        • Phân công thực hiện
        • Kinh phí thực hiện
  • KẾT LUẬN
  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC