Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 82 trang
Dung lượng: 649 KB

Giới thiệu nội dung

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH E-TOP Việt Nam

Tác giả: Hoàng Thị Phương Lan

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH E-Top Việt Nam. Đề tài phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại doanh nghiệp, dựa trên cơ sở lý thuyết khoa học để đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện hiệu quả công tác này. Các giải pháp được đề xuất bao gồm các khía cạnh như hoạch định và tuyển dụng nguồn lao động, đào tạo, kỷ luật, tiền lương, phúc lợi, quan hệ lao động xã hội và môi trường làm việc.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Tóm tắt
  • Mục lục
  • Danh mục hình vẽ
  • Danh mục bảng biểu
  • Danh sách chữ viết tắt
  • Lời mở đầu
    • Lý do chọn đề tài
    • Mục tiêu nghiên cứu
    • Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • Phương pháp nghiên cứu
    • Kết quả đạt được
    • Điểm mới và ý nghĩa khoa học của đề tài
    • Kết cấu luận văn
  • Chương 1: Cơ sở lý luận
    • Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực
      • Khái niệm nhân lực và nguồn nhân lực
      • Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực
      • Mục tiêu và nhiệm vụ của quản trị nguồn nhân lực
      • Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
    • Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực
      • Chức năng thu hút
      • Chức năng đào tạo và phát triển
      • Chức năng duy trì
    • Nội dung của công tác quản trị nguồn nhân lực
      • Số lượng và cơ cấu nguồn nhân lực
      • Thu hút nguồn nhân lực
      • Hoạch định nguồn nhân lực
      • Phân tích công việc
      • Tuyển dụng nhân sự
      • Định hướng nghề nghiệp
      • Đào tạo và Phát triển
      • Tiền lương và Phúc lợi
    • Các yếu tố cơ bản ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực
      • Các yếu tố từ môi trường bên ngoài
      • Các yếu tố từ môi trường bên trong
    • Những yếu tố đặc thù nguồn nhân lực của ngành Dệt may Việt Nam
      • Đặc điểm của dịch vụ ngành Dệt may Việt Nam
      • Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh ngành May
      • Các đặc điểm cơ bản của nguồn nhân lực ngành May
    • Tổng quan các nghiên cứu liên quan
  • Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH E-Top Việt Nam
    • Giới thiệu về công ty TNHH E-Top Việt Nam
      • Thông tin chung
      • Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
      • Tổ chức bộ máy
    • Công tác quản trị nguồn nhân lực tại E-Top Việt Nam
      • Hiện trạng nguồn nhân lực
      • Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại E-Top Việt Nam
      • Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực tại E-Top Việt Nam
      • Đánh giá chung về quản trị nguồn nhân lực của E-Top Việt Nam
  • Chương 3: Giải pháp đề xuất nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực
    • Chiến lược phát triển chung của E-Top Việt Nam trong tương lai
    • Tham khảo ý kiến về giải pháp đề xuất từ các chuyên gia
    • Các giải pháp đề xuất nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực
      • Công tác tuyển dụng
      • Công tác tiền lương, tiền thưởng
      • Công tác phúc lợi
      • Công tác đào tạo
      • Công tác khen thưởng và kỷ luật
      • Quan hệ đồng nghiệp
      • Môi trường làm việc
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục 1
  • Phụ lục 2