Khóa luận tốt nghiệp: Đàm phán thương mại bằng phương thức gặp gỡ trực tiếp doanh nghiệp Việt Nam và đối tác Nhật Bản

Đàm Phán Thương Mại Bằng Phương Thức Gặp Gỡ Trực Tiếp Giữa Doanh Nghiệp Việt Nam Và Đối Tác Nhật Bản

Tác giả: VŨ THỊ HƯƠNG

Lĩnh vực: KINH TẾ NGOẠI THƯƠNG

Nội dung tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp tập trung phân tích hoạt động đàm phán thương mại bằng phương thức gặp gỡ trực tiếp giữa doanh nghiệp Việt Nam và đối tác Nhật Bản. Đề tài đi sâu vào lý luận chung về đàm phán thương mại quốc tế, đặc biệt là phương thức đàm phán trực tiếp, đồng thời phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả đàm phán cho doanh nghiệp Việt Nam.

Mục lục chi tiết:

• Lời nói đầu
• Chương I: Lý luận chung về đàm phán thương mại quốc tế
  • 1.1. Khái niệm đàm phán thương mại quốc tế
    • 1.1.1. Khái niệm đàm phán và đàm phán thương mại
    • 1.1.2. Khái niệm đàm phán thương mại quốc tế
    • 1.1.3. Đặc điểm của đàm phán thương mại quốc tế
  • 1.2. Đàm phán thương mại quốc tế bằng phương thức gặp gỡ trực tiếp (đàm phán trực tiếp)
    • 1.2.1. Khái niệm chung
    • 1.2.2. Ảnh hưởng của yếu tố văn hóa tới đàm phán trực tiếp
    • 1.2.3. Địa điểm đàm phán trực tiếp
    • 1.2.4. Đoàn đàm phán
    • 1.2.5. Các phẩm chất của một nhà đàm phán giỏi
  • 1.3. Chiến lược, chiến thuật và kỹ thuật sử dụng trong đàm phán trực tiếp
    • 1.3.1. Chiến lược
    • 1.3.2. Chiến thuật trong đàm phán trực tiếp
    • 1.3.3. Kỹ thuật sử dụng trong đàm phán trực tiếp
• Chương II: Thực trạng hoạt động đàm phán trực tiếp giữa doanh nghiệp Việt Nam và đối tác Nhật Bản
  • 2.1. Đặc trưng trong hoạt động đàm phán trực tiếp của các doanh nghiệp Nhật Bản
    • 2.1.1. Nguồn gốc của những đặc trưng trong hoạt động đàm phán trực tiếp của các doanh nghiệp Nhật Bản
    • 2.1.2. Đặc trưng trong giai đoạn chuẩn bị đàm phán
    • 2.1.3. Đặc trưng trong giai đoạn đàm phán trực tiếp
    • 2.1.4. Đặc trưng trong giai đoạn hậu đàm phán
  • 2.2. Đặc trưng trong hoạt động đàm phán trực tiếp của các doanh nghiệp Việt Nam
    • 2.2.1. Đặc trưng trong giai đoạn chuẩn bị đàm phán
    • 2.2.2. Đặc trưng trong giai đoạn đàm phán trực tiếp
    • 2.2.3. Đặc trưng trong giai đoạn hậu đàm phán
    • 2.2.4. Thực trạng hoạt động đàm phán trực tiếp giữa doanh nghiệp Việt Nam và đối tác Nhật Bản
• Chương III: Một số giải pháp cho doanh nghiệp Việt Nam nhằm nâng cao hiệu quả đàm phán trực tiếp với đối tác Nhật Bản
  • 3.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của hoạt động đàm phán trực tiếp
    • 3.1.1. Thực hiện mục tiêu đàm phán đã đề ra
    • 3.1.2. Hợp đồng được ký kết chặt chẽ
    • 3.1.3. Tiêu chuẩn tối ưu hoá chi phí đàm phán
    • 3.1.4. Xây dựng mối quan hệ bạn hàng tốt đẹp
  • 3.2. Một số giải pháp cho doanh nghiệp Việt Nam nhằm nâng cao hiệu quả đàm phán trực tiếp với đối tác Nhật Bản
    • 3.2.1. Nhóm giải pháp trong giai đoạn chuẩn bị đàm phán
    • 3.2.2. Nhóm giải pháp trong giai đoạn đàm phán trực tiếp
    • 3.2.3. Nhóm giải pháp trong giai đoạn hậu đàm phán
• Kết luận
• Danh mục tài liệu tham khảo