Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 114 trang
Dung lượng: 860 KB

Giới thiệu nội dung

Hoạt động Marketing Mix Của Công Ty P&G Việt Nam

Tác giả: Trần Thị Khánh Linh

Lĩnh vực: Kinh tế đối ngoại

Nội dung tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp này tập trung phân tích hoạt động Marketing Mix của Công ty P&G Việt Nam. Nghiên cứu đi sâu vào lý thuyết chung về Marketing Mix, bao gồm khái niệm, nội dung và vai trò của các yếu tố cấu thành như sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến bán hàng. Tiếp theo, khóa luận trình bày thực trạng hoạt động Marketing Mix của Công ty P&G Việt Nam, đánh giá những thành công và hạn chế. Cuối cùng, nghiên cứu đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược Marketing Mix cho Công ty P&G Việt Nam, dựa trên việc phân tích tình hình cạnh tranh và định hướng phát triển.

Mục lục chi tiết:

  • Lời mở đầu
  • Chương I: Lý thuyết chung về Marketing Mix
    • I. Khái niệm, nội dung, vai trò của Marketing Mix
      • 1. Khái niệm
      • 2. Nội dung
      • 3. Vai trò của Marketing mix trong hoạt động kinh doanh
    • II. Các thành phần cơ bản của Marketing Mix
      • 1. Sản phẩm
        • 1.1. Định nghĩa sản phẩm
        • 1.2. Danh mục sản phẩm
        • 1.3. Nhãn hiệu sản phẩm (Brand)
          • 1.3.1. Nhãn hiệu và vai trò của nhãn hiệu sản phẩm
          • 1.3.2. Vị trí của nhãn hiệu
          • 1.3.3. Xây dựng nhãn hiệu sản phẩm
        • 1.4. Mối liên hệ giữa sản phẩm với các yếu tố trong Marketing mix
      • 2. Giá cả
        • 2.1. Khái niệm và vai trò của giá cả
        • 2.2. Các mục tiêu của chính sách giá cả
        • 2.3. Phương pháp định giá
        • 2.4. Mối liên hệ giữa giá cả với các yếu tố trong Marketing mix
      • 3. Phân phối
        • 3.1. Khái niệm phân phối
        • 3.2. Vai trò của hoạt động phân phối
        • 3.3. Chiến lược phân phối
        • 3.4. Phương thức phân phối
        • 3.5. Kênh phân phối
        • 3.6. Mối liên hệ của phân phối với các yếu tố trong Marketing mix
      • 4. Xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh
        • 4.1. Khái niệm xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh
        • 4.2. Các chiến lược xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh
        • 4.3. Các công cụ chủ yếu để thực hiện chính sách xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh
          • 4.3.1. Quảng cáo
          • 4.3.2. Kích thích tiêu thụ
          • 4.3.3. Quan hệ công chúng
          • 4.3.4. Bán hàng cá nhân
          • 4.3.5. Marketing trực tiếp
  • Chương II: Hoạt động Marketing Mix của Công ty P&G Việt Nam
    • I. Giới thiệu tập đoàn đa quốc gia P&G
      • 1. Giới thiệu chung về tập đoàn
        • 1.1. Lịch sử hình thành tập đoàn P&G
        • 1.2. Mục đích, giá trị và phương châm hoạt động
        • 1.3. Vị trí của tập đoàn trên thế giới
      • 2. Công ty P&G Việt Nam
        • 2.1. Lịch sử hình thành tại Việt Nam
        • 2.2. Triết lý hoạt động
        • 2.3. Cơ cấu tổ chức
    • II. Thực trạng hoạt động Marketing Mix của Công ty P&G Việt Nam
      • 1. Sản phẩm
        • 1.1. Chiến lược sản phẩm
          • 1.1.1. Đổi mới sản phẩm
          • 1.1.2. Chiến lược chất lượng
          • 1.1.3. Chiến lược mở rộng mặt hàng
          • 1.1.4. Chiến lược mở rộng nhãn hiệu
          • 1.1.5. Chiến lược nhiều nhãn hiệu
        • 1.2. Cơ cấu sản phẩm của P&G Việt Nam
        • 1.3. Nhãn hàng tiêu biểu
          • 1.3.1. Nhóm sản phẩm dầu gội
          • 1.3.2. Nhóm sản phẩm giặt tẩy
          • 1.3.3. Nhóm sản phẩm xà bông
          • 1.3.4. Nhóm sản phẩm chăm sóc da
      • 2. Giá cả
        • 2.1. Mục tiêu của chính sách giá
        • 2.2. Phương pháp định giá
        • 2.3. Định hướng về chiến lược giá
      • 3. Phân phối
        • 3.1. Chính sách phân phối
        • 3.2. Mạng lưới phân phối
        • 3.3. Cơ cấu tổ chức quản lý hệ thống phân phối
        • 3.4. Hoạt động của các kênh phân phối
          • 3.4.1. Kênh phân phối truyền thống
          • 3.4.2. Kênh phân phối siêu thị
      • 4. Xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh
        • 4.1. Chiến lược xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh
        • 4.2. Hoạt động xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh
          • 4.2.1. Quảng cáo
          • 4.2.2. Kích thích tiêu thụ
          • 4.2.3. Hoạt động cộng đồng
  • Chương III: Giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing Mix của Công ty P&G Việt Nam
    • I. Định hướng phát triển của Công ty P&G Việt Nam
      • 1. Mục tiêu kinh doanh
      • 2. Chiến lược kinh doanh
      • 3. Hoạt động đào tạo nhân sự
    • II. Tình hình cạnh tranh đối với P&G Việt Nam
      • 1. Áp lực cạnh tranh
        • 1.1. Đối thủ cạnh tranh
        • 1.2. Khách hàng
        • 1.3. Nhà cung ứng
        • 1.4. Đối thủ tiềm ẩn mới
        • 1.5. Sản phẩm thay thế
      • 2. Cạnh tranh theo các yếu tố trong Marketing mix
        • 2.1. Cạnh tranh về sản phẩm
        • 2.2. Cạnh tranh về giá
        • 2.3. Cạnh tranh trong phân phối
        • 2.4. Cạnh tranh về xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh
    • III. Giải pháp hoàn thiện chiến lược Marketing Mix của Công ty P&G Việt Nam
      • 1. Giải pháp chung
        • 1.1. Hoàn thiện cơ cấu phòng ban
        • 1.2. Nâng cao chất lượng đào tạo nhân lực
        • 1.3. Nâng cao hiệu quả công tác nghiên cứu thị trường
      • 2. Giải pháp cụ thể
        • 2.1. Giải pháp về sản phẩm
          • 2.1.1. Tăng cường tính cạnh tranh của sản phẩm
          • 2.1.2. Sản phẩm phục vụ bộ phận ở nông thôn có thu nhập thấp
          • 2.1.3. Sản phẩm mới dành cho nam giới và trẻ em
          • 2.1.4. Sáng tạo sản phẩm kép
        • 2.2. Giải pháp về giá cả
          • 2.2.1. Ở mức giá cao cho người có thu nhập cao
          • 2.2.3. Ở mức giá thấp cho người có thu nhập thấp
        • 2.3. Giải pháp về phân phối
          • 2.3.1. Quản lý chặt chẽ hơn với từng khu vực thị trường
          • 2.3.2. Tổ chức đội ngũ DDR
          • 2.3.3. Phương thức giao hàng
          • 2.3.4. Phát triển mạng lưới phân phối hiệu quả
        • 2.4. Giải pháp về hoạt động xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh
          • 2.4.1. Tăng cường hoạt động quảng cáo
          • 2.4.2. Tăng cường thông tin đến khách hàng và người tiêu dùng
          • 2.4.3. Tăng cường mối quan hệ với khách hàng
          • 2.4.4. Đẩy mạnh kích thích tiêu thụ hướng vào người tiêu dùng
  • Kết luận
  • Danh mục tài liệu tham khảo
  • Phụ lục