Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 113 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Dây cáp điện Tài Trường Thành đến năm 2020

Tác giả: Nguyễn Thị Thu Hà

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế này tập trung nghiên cứu thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH SX-TM Dây cáp điện Tài Trường Thành, phân tích các yếu tố ảnh hưởng và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động này đến năm 2020. Nghiên cứu sử dụng phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp và thứ cấp, kết hợp với phương pháp định lượng thông qua phỏng vấn, khảo sát và phân tích dữ liệu bằng phần mềm SPSS 20.0. Đề tài đi sâu vào đánh giá các khía cạnh như nguồn nhân lực, quản trị nguồn nhân lực, quy trình tuyển dụng, các yếu tố ảnh hưởng từ bên trong và bên ngoài doanh nghiệp, cũng như nguồn và phương pháp thu hút ứng viên.

Mục lục chi tiết:

  • DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
  • DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
  • DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
  • DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ
  • MỤC LỤC
  • DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC
  • PHẦN MỞ ĐẦU
    • Lý do chọn đề tài nghiên cứu
    • Mục tiêu nghiên cứu
    • Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • Phương pháp nghiên cứu
    • Ý nghĩa thực tiễn của đề tài nghiên cứu
    • Kết cấu của đề tài nghiên cứu
  • Chương 1: TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP
    • Một số khái niệm cơ bản về công tác tuyển dụng nhân sự
    • Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân sự trong DN
    • Nguồn tuyển dụng nhân sự
    • Phương pháp thu hút ứng viên
    • Quy trình tuyển dụng nhân sự
    • Đánh giá hiệu quả của hoạt động tuyển dụng nhân sự
    • Ý nghĩa của hoạt động tuyển dụng nhân sự
    • Kinh nghiệm tuyển dụng tại Công ty CP Dây Cáp Điện Việt Nam
    • Công tác tuyển dụng tại Công ty CADIVI
    • Chính sách của Công ty CADIVI đối với người lao động
    • Bài học kinh nghiệm rút ra
    • Kết luận chương 1
  • Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH SX-TM DÂY CÁP ĐIỆN TÀI TRƯỜNG THÀNH
    • Tổng quan về Công ty TNHH SX – TM dây cáp điện Tài Trường Thành
    • Đặc điểm về lao động giai đoạn 2011 – 2014 tại Công ty Tài Trường Thành
    • Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH SX – TM dây cáp điện Tài Trường Thành
    • Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty
    • Chính sách tuyển dụng nhân sự của Công ty
    • Nguồn tuyển dụng và phương pháp thu hút ứng viên của Công ty
    • Quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty
    • Số lượng lao động thực tế của Công ty giai đoạn 2011-2014
    • Tỷ lệ tuyển chọn ứng viên tại Công ty giai đoạn 2011-2014
    • Tỷ lệ lao động nghỉ việc giai đoạn 2011 –2014
    • Kết quả khảo sát của CBCNV về công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty
    • Đánh giá chung về công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Tài Trường Thành
    • Những thành tựu đạt được trong công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty
    • Những hạn chế trong công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty
    • Nguyên nhân dẫn đến hạn chế trong công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty
    • Kết luận chương 2
  • Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH SX-TM DÂY CÁP ĐIỆN TÀI TRƯỜNG THÀNH ĐẾN NĂM 2020
    • Cơ sở đề xuất giải pháp
    • Hệ thống giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH SX – TM dây cáp điện Tài Trường Thành
    • Kiến nghị
    • Kết luận chương 3
  • Kết luận chung
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHẦN PHỤ LỤC