Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 97 trang
Dung lượng: 3 MB

Giới thiệu nội dung

Quản Lý Chất Lượng Sản Phẩm Ngành Giày

Tác giả: Đặng Hồng Thanh

Lĩnh vực: Quản lý chất lượng

Nội dung tài liệu:

Tài liệu này trình bày về đề tài “Quản lý Chất lượng Sản phẩm ngành giày”, tập trung phân tích vai trò quan trọng của việc quản lý chất lượng trong ngành sản xuất giày. Nội dung bao gồm giới thiệu về Công ty TNHH Thái Bình (PACIFIC), lịch sử hình thành, cơ cấu tổ chức, trách nhiệm và quyền hạn của cán bộ công nhân viên. Ngoài ra, tài liệu còn đi sâu vào khái niệm, quá trình, phương pháp quản lý chất lượng sản phẩm, cũng như các công cụ thống kê và biểu đồ hỗ trợ trong việc kiểm soát chất lượng, đặc biệt là biểu đồ Pareto. Tài liệu cũng đề cập đến các mã hàng giày cụ thể mà công ty sản xuất, quy trình sản xuất và các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.

Mục lục chi tiết:

  • Lời mở đầu
  • Chương I: Giới Thiệu Công Ty.
    • I. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH Thái Bình
    • II. Trách nhiệm và quyền hạn CB-CNV của Công ty PACIFIC.
    • III. Sơ đồ tổ chức Công ty PACIFIC.
  • Chương II. Giới Thiệu Mã Hàng.
    • Phần A: Khái niệm về chất lượng.
    • Phần B: Sơ lược về QLCL sản phẩm giày.
      • I. Định nghĩa về quản lý chất lượng.
      • II. Suy nghĩ cơ bản về quản lý chất lượng.
    • Phần C: Qúa trình QLCL sản phẩm.
      • I. Nội dung.
      • II. Phương pháp QLCL sản phẩm.
      • III. Quản lý chất lượng theo hành trình sản phẩm.
      • IV. Cách thức kiểm tra CL phân loại lỗi kỹ thuật.
      • V. Trình tự xử lý tình huống tạo sản phẩm KPH.
    • Phần D: Hướng dẫn công việc QC và kết quả thống kê CL ở các P/X.
      • I. QC kiểm đếm Chặt.
      • II. QC phân xưởng May.
      • III. QC phân xưởng Gò.
      • IV. Các trọng điểm cần lưu ý khi sản xuất đơn hàng.
      • V. QC kho thành phẩm.
  • Chương III. Quản Lý Chất Lượng PARETO.
    • I. Khái niệm về hệ thống QLCL.
    • II. Một số công cụ thống kê đơn giãn để KSCL.
    • III. Biểu đồ PARETO.
    • IV. Vận dụng biểu đồ PARETO cho Công ty PACIFIC-05/2004.
    • V. Kết hợp biểu đồ PARETO và biểu đồ nhân quả.
    • * Kết Luận Và ÝKiến Đề Xuất