Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 67 trang
Dung lượng: 507 KB

Giới thiệu nội dung

Chiến Lược Sản Xuất Và Điều Hành

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Tài liệu này trình bày một cách hệ thống về lý thuyết và thực tiễn xây dựng chiến lược sản xuất và điều hành. Phần đầu tập trung vào cơ sở lý thuyết, bao gồm ý nghĩa của chiến lược điều hành, quy trình xây dựng chiến lược (xác định sứ mạng, phân tích SWOT và QSPM, xây dựng, lựa chọn và thực hiện chiến lược), cùng các đặc điểm của chiến lược điều hành quy mô toàn cầu. Phần tiếp theo đi sâu vào việc xây dựng chiến lược sản xuất và điều hành tại Công ty Cổ phần Cao su Phước Hòa, bao gồm tổng quan về công ty và phân tích chi tiết các khía cạnh liên quan đến chiến lược sản xuất và điều hành. Tài liệu cũng đề cập đến các chiến lược POM theo chu kỳ sống sản phẩm và các chiến thuật liên quan đến kế hoạch, tồn kho, chất lượng sản phẩm và bảo hành.

Mục lục chi tiết:

  • PHẦN I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH
    • I. Ý nghĩa của chiến lược điều hành
    • II. Quy trình xây dựng chiến lược
      • 1. Xác định sứ mạng tổ chức
      • 2. Phân tích SWOT và mô hình QSPM
      • 3. Xây dựng chiến lược sản xuất và điều hành
      • 4. Lựa chọn chiến lược quản trị sản xuất và điều hành
      • 5. Thực hiện chiến lược sản xuất và điều hành
    • III. Đặc điểm của chiến lược điều hành có quy mô toàn cầu
  • PHẦN II: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU PHƯỚC HÒA
    • I. Tổng quan về Công ty Cổ phần cao su Phước Hòa
    • II. Chiến lược sản xuất và điều hành
      • 1. Sứ mạng, tầm nhìn, định hướng
      • 2. Phân tích tình hình cạnh tranh
      • 3. Chiến lược quản trị sản xuất và điều hành
      • 4. Các chiến lược thông qua ma trận SWOT
      • 5. Lựa chọn các chiến lược thông qua ma trận QSPM
  • PHẦN III: KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO