luận văn:Các biện pháp nâng cao động lực cho cán bộ công nhân viên chức trong nhà xuất bản xây dựng

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP

ĐỀ TÀI: “Các biện pháp nâng cao động lực cho cán bộ công nhân viên chức trong nhà xuất bản xây dựng.”

Nội dung tài liệu:

Luận văn tốt nghiệp này tập trung nghiên cứu các biện pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho cán bộ công nhân viên chức trong lĩnh vực xuất bản xây dựng. Tài liệu đi sâu vào phân tích cơ sở lý luận về động lực lao động, bao gồm các quan niệm về người lao động và các học thuyết tạo động lực. Tiếp đó, luận văn đánh giá thực trạng việc áp dụng các chính sách nhằm tăng cường động lực cho người lao động tại các nhà xuất bản xây dựng. Cuối cùng, đề tài đề xuất các giải pháp cụ thể để cải thiện môi trường làm việc, xác định nhiệm vụ, áp dụng hệ thống khen thưởng và phát triển làm việc nhóm, nhằm thúc đẩy hiệu quả công việc và sự gắn bó của cán bộ công nhân viên.

Mục lục chi tiết:

• Lời mở đầu
• Chương 1: Cơ sở lý luận cho việc nâng cao động lực cho người lao động
  • 1.1 Các quan niệm về người lao động
  • 1.2 Tạo động lực cho người lao động
    • 1.2.1 Khái niệm động lực lao động
    • 1.2.2 Các học thuyết tạo động lực trong lao động
  • 1.3 Các công cụ nâng cao động lực cho người lao động
    • 1.3.1 Thù lao cơ bản
    • 1.3.2 Khuyến khích tài chính
    • 1.3.3 Các phúc lợi cho người lao động
• Chương 2: Thực trạng việc sử dụng nguồn nhân lực trong nhà xuất bản xây dựng
  • 2.1 Giới thiệu chung nhà xuất bản xây dựng
    • 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển nhà xuất bản xây dựng
    • 2.1.2 Cơ cấu tổ chức
    • 2.1.3 Vai trò của hoạt động xuất bản
    • 2.1.4 Kết quả công tác xuất bản năm 2007
    • 2.1.5 Nhiệm vụ của nhà xuất bản trong những năm tới
  • 2.1 Thực trạng chính sách nâng cao động lực cho người lao động của nhà xuất bản xây dựng
    • 2.2.1 Quy chế tiền lương
    • 2.2.2 Công tác thi đua khen thưởng và đời sống cán bộ công nhân viên
    • 2.2.3 Công tác tổ chức cán bộ và quản lý hoạt động của đơn vị
• Chương 3: Giải pháp nâng cao động lực cho người lao động cho nhà xuất bản xây dựng
  • 3.1 Xây dựng một môi trường làm việc dễ chịu
  • 3.2 Xác định nhiệm vụ và tiêu chuẩn thực hiện công việc cho nhân viên
  • 3.3 Khuyến khích nhân viên bằng việc áp dụng một hệ thống trao thưởng và khiển trách
  • 3.4 Phát triển làm việc nhóm trong nhà xuất bản xây dựng
  • 3.5 Chương trình an toàn vệ sinh lao động
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo