Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 98 trang
Dung lượng: 548 KB

Giới thiệu nội dung

Hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại hãng hàng không quốc gia Việt Nam

Tác giả: (Không có thông tin trong tệp)

Lĩnh vực: Quản trị nhân lực

Nội dung tài liệu:
Tiểu luận này tập trung vào việc phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực tại Hãng hàng không quốc gia Việt Nam. Tài liệu đi sâu vào khái niệm, nhiệm vụ và vai trò của kế hoạch hóa nguồn nhân lực, từ đó trình bày các giai đoạn thực hiện bao gồm phân tích tình hình hiện có, dự đoán cung cầu, cân đối và xây dựng giải pháp. Các phương pháp lập kế hoạch chi tiết cho từng đối tượng lao động cũng được đề cập.

Mục lục chi tiết:

  • Phần 1: Cơ sở lý luận về kế hoạch hoá nguồn nhân lực
    • I. Khái niệm, nhiệm vụ và vai trò của kế hoạch hoá nguồn nhân lực
      • 1. Các khái niệm
      • 2. Nhiệm vụ của KHHNNL
      • 3. Vai trò của KHHNNL
    • II. Các giai đoạn của KHHNNL
      • 1. Giai đoạn 1: Phân tích tình hình sử dụng nguồn nhân lực hiện có
        • a. Mức độ sử dụng tối đa nguồn nhân lực
        • b. Mức độ duy trì nguồn nhân lực
      • 2. Giai đoạn hai: Dự đoán cung cầu nguồn nhân lực
        • a. Dự đoán cầu nguồn nhân lực
        • b. Dự đoán cung nguồn nhân lực
      • 3. Giai đoạn 3: Cân đối giữa cầu và cung NNL
      • 4. Giai đoạn 4: Xây dựng giải pháp thực hiện
        • a. Thiếu hụt lao động
          • al. Thuyên chuyển
          • a2. Thăng chức
          • a3. Giáng chức
          • a4. Tuyển mộ, tuyển chọn