Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 204 trang
Dung lượng: 2 MB

Giới thiệu nội dung


Hệ Thống Đo Lường Hiệu Quả Hoạt Động Theo Thẻ Điểm Cân Bằng Trong Các Doanh Nghiệp Tại Thành Phố Hồ Chí Minh

Tác giả: Nguyễn Quang Đại

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:
Luận án tiến sĩ này tập trung vào việc nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả áp dụng Thẻ điểm cân bằng (BSC) trong các doanh nghiệp tại Thành phố Hồ Chí Minh. Nghiên cứu hệ thống hóa cơ sở lý luận về BSC, quy trình áp dụng để đo lường hiệu quả hoạt động, đồng thời đánh giá thực trạng áp dụng BSC tại các doanh nghiệp. Luận án cũng đề xuất các giải pháp cụ thể để cải thiện việc triển khai BSC, nhấn mạnh vai trò của nó trong việc quản trị chiến lược và đánh giá hiệu quả hoạt động một cách toàn diện, cân bằng giữa các phương diện tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, và học hỏi phát triển.

Mục lục chi tiết:

  • Trang bìa
  • Lời cam đoan
  • Mục lục
  • Danh mục các chữ viết tắt
  • Danh mục các bảng
  • Danh mục các hình
  • Mở đầu
  • Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài
  • Chương 2: Cơ sở lý luận về kỹ thuật thẻ điểm cân bằng và kinh nghiệm áp dụng kỹ thuật thẻ điểm cân bằng
  • Chương 3: Thực trạng áp dụng thẻ điểm cân bằng ở các doanh nghiệp tại TP.HCM
  • Chương 4: Giải pháp mở rộng và nâng cao hiệu quả áp dụng kỹ thuật thẻ điểm cân bằng ở các doanh nghiệp tại TP.HCM
  • Kết luận và kiến nghị
  • Danh mục công trình của tác giả
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục