Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 44 trang
Dung lượng: 460 KB

Giới thiệu nội dung

Phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh ở công ty Xây lắp-Vật tư-Vận tải Sông Đà 12

Tác giả: Lưu Xuân Hòa

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh, Quản trị chiến lược

Nội dung tài liệu:

Tài liệu này là một đồ án tốt nghiệp, tập trung phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh hiện tại của Công ty Cổ phần Xây lắp – Vật tư – Vận tải Sông Đà 12. Đồ án đi sâu vào việc xác định mục tiêu, đối tượng, phạm vi và nhiệm vụ nghiên cứu, đồng thời ứng dụng các công cụ phân tích chiến lược như mô hình Delta Project, Bản đồ chiến lược, SWOT và PEST để đánh giá thực trạng, đề xuất giải pháp cải tiến chiến lược cho công ty đến năm 2015.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Tên đồ án
  • Chương I: Mở đầu
    • Lý do chọn đề tài
    • Đối tượng nghiên cứu
    • Mục đích nghiên cứu
    • Phạm vi nghiên cứu
    • Các nhiệm vụ phải thực hiện
    • Các câu hỏi nghiên cứu
    • Nguồn dữ liệu và các công cụ phân tích
    • Các kết quả mong muốn
    • Bố cục đồ án
  • Chương II: Một số lý thuyết chung về hoạch định chiến lược
    • Một số khái niệm cơ bản về quản trị chiến lược
    • Các công cụ sử dụng nghiên cứu
  • Chương III: Phương pháp nghiên cứu
    • Giới thiệu sơ đồ nghiên cứu
    • Phương pháp nghiên cứu cơ bản
    • Quy trình nghiên cứu
    • Một số khó khăn khi nghiên cứu
  • Chương IV: Khảo sát chiến lược hiện tại của công ty Xây lắp-Vật tư-Vận tải Sông Đà 12
    • Giới thiệu về công ty
    • Cơ cấu tổ chức hoạt động kinh doanh và chức năng sản xuất kinh doanh của công ty
  • Chương V: Bình luận, đánh giá
  • Chương VI: Một số đề xuất về chiến lược kinh doanh của công ty Xây lắp-Vật tư-Vận tải Sông Đà 12
  • Chương VII: Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục