Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 74 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung


Đánh giá chiến lược hoạt động của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình và đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện chiến lược

Tác giả: Nguyễn Thị Mỹ Hằng

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:
Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích thực trạng chiến lược hoạt động của Ngân hàng Thương mại Cổ phần An Bình (ABBank) trong giai đoạn 2008-2010. Dựa trên cơ sở lý luận về quản trị chiến lược, đề tài áp dụng các mô hình phân tích như Delta Project, Bản đồ chiến lược (SM), SWOT, PEST và 5 thế lực cạnh tranh của Porter để đánh giá các yếu tố ảnh hưởng, điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của ngân hàng. Mục tiêu chính là đề xuất chiến lược phát triển cho ABBank giai đoạn 2011-2015, bao gồm các giải pháp cụ thể và lộ trình thực hiện nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và vị thế của ngân hàng trên thị trường.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Tóm tắt
  • Danh mục thuật ngữ, hình vẽ, bảng biểu
  • Chương 1: Giới thiệu

    • Lý do chọn đề tài
    • Mục đích, Đối tượng và Phạm vi nghiên cứu
    • Kết quả dự kiến
    • Bố cục đồ án
  • Chương 2: Tổng quan lý thuyết

    • Một số khái niệm cơ bản về Quản trị chiến lược
    • Các công cụ sử dụng để nghiên cứu quản trị chiến lược
    • Các công cụ hỗ trợ khác
  • Chương 3: Phương pháp nghiên cứu

    • Phương pháp nghiên cứu cơ bản
    • Quy trình nghiên cứu
    • Phân tích dữ liệu thu thập được
  • Chương 4: Phân tích chiến lược hoạt động hiện thời của ngân hàng TMCP An Bình

    • Giới thiệu chung về ABBank
    • Định hướng chiến lược hoạt động của ABBank
    • Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động ABBank
    • Chiến lược hiện tại của ABBank qua mô hình DPM và bản đồ chiến lược SM
  • Chương 5: Đánh giá các chiến lược hiện tại của ngân hàng TMCP An Bình

    • Nhận định chung
    • Các khó khăn từ quá trình triển khai, thực thi chiến lược của ABBank
    • Một số bất cập, hạn chế trong chiến lược hiện tại của ABBank
  • Chương 6: Đề xuất Xây dựng chiến lược hoạt động ABBank giai đoạn 2011 – 2015

    • Định hướng chiến lược
    • Xác định chiến lược hoạt động
    • Các giải pháp
    • Lộ trình thực hiện
    • Chiến lược qua mô hình DPM và bản đồ chiến lược SM
    • Kiến nghị
  • Chương 7: Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục