Luận văn:Chiến lược phát triển kinh doanh CTCP Kinh Đô đến năm 2015

Chiến lược phát triển kinh doanh CTCP Kinh Đô đến năm 2015

Tác giả: NGUYỄN TIẾN TRƯỜNG

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Đồ án tốt nghiệp này tập trung phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Kinh Đô (Kinh Đô) trong giai đoạn 2006-2010, nhằm đề xuất các giải pháp hoàn thiện chiến lược phát triển cho giai đoạn đến năm 2015. Nghiên cứu sử dụng các lý thuyết nền tảng như mô hình Delta (DPM), bản đồ chiến lược (DM) và 5 thế lực cạnh tranh của Michael Porter để đánh giá thực trạng hoạt động, xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp.

Đồ án cũng đề cập đến việc phân tích môi trường kinh doanh vĩ mô và vi mô, đánh giá các nhóm sản phẩm chính, cơ cấu tổ chức và các chỉ tiêu tài chính của Kinh Đô. Từ đó, đưa ra các đề xuất cụ thể về giải pháp chiến lược cho các mảng sản phẩm, khách hàng, tài chính và hệ thống quản trị, nhằm mục tiêu đưa Kinh Đô trở thành tập đoàn thực phẩm hàng đầu Việt Nam và khu vực.

Mục lục chi tiết:

• Tên đề tài
• Lời cảm ơn
• Mục lục, nội dung
• Phụ lục danh mục bảng biểu
• Danh mục các từ viết tắt
• Phần tóm tắt
• Chương 1: Mục đích nghiên cứu
• Chương 2: Tổng quan lý thuyết
• Chương 3: Phương pháp nghiên cứu
• Chương 4: Phân tích thực trạng chiến lược kinh doanh của Kinh Đô
• Chương 5: Đánh giá chiến lược kinh doanh hiện tại của Kinh Đô
• Chương 6: Đề xuất hoàn thiện chiến lược của Kinh Đô 2010-2015
• Chương 7: Kết luận
• Tài liệu tham khảo