Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 116 trang
Dung lượng: 667 KB

Giới thiệu nội dung

Tạo Động Lực Cho Cán Bộ, Nhân Viên Tại Nhà Xuất Bản Đại Học Quốc Gia Hà Nội

Tác giả: Nguyễn Thị Thu Hà

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh, Chương trình Định hướng Ứng dụng, tập trung nghiên cứu đề tài “Tạo động lực cho cán bộ, nhân viên tại Nhà xuất bản Đại học Quốc gia Hà Nội”. Nghiên cứu nhằm tìm kiếm giải pháp nâng cao hiệu quả làm việc tại Nhà xuất bản, góp phần tăng hiệu quả hoạt động của các đơn vị hành chính sự nghiệp. Luận văn xem xét thực trạng tạo động lực cho cán bộ, nhân viên, chỉ ra các hạn chế và nguyên nhân, từ đó đề xuất các giải pháp phù hợp.

Mục lục chi tiết:

  • DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
  • DANH MỤC BẢNG
  • DANH MỤC HÌNH
  • PHẦN MỞ ĐẦU
    • Tính cấp thiết của đề tài
    • Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
    • Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • Những đóng góp của luận văn
    • Kết cấu của luận văn
  • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
    • Tổng quan tình hình nghiên cứu trong và ngoài nước
      • Tổng quan một số nghiên cứu ở nước ngoài
      • Tổng quan nghiên cứu trong nước
    • Khái niệm về động lực và tạo động lực trong lao động
      • Động lực
      • Tạo động lực
    • Một số học thuyết về tạo động lực cho người lao động
    • Đánh giá tổng quát về các lý thuyết tạo động lực
    • Các hình thức và quy trình tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp
    • Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực cho người lao động
    • Lựa chọn mô hình lý thuyết của luận văn
  • CHƯƠNG 2: THIẾT KẾ VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
    • Thiết kế quy trình nghiên cứu
    • Thiết kế thang đo
    • Thu thập dữ liệu
    • Phương pháp xử lý số liệu
  • CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN TẠI NXB ĐHQGHN
    • Tổng quan về NXB ĐHQGHN
    • Thực trạng tạo động lực cho người lao động tại NXB ĐHQG
    • Thực trạng quy trình tạo động lực tại NXB ĐHQGHN
    • Đánh giá thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho người lao động tại NXB ĐHQGHN
  • CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI NXB ĐHQGHN
    • Định hướng phát triển của NXB ĐHQGHN trong thời gian tới
    • Quan điểm đề xuất giải pháp
    • Các giải pháp tăng cường động lực cho người lao động tại NXB ĐHQGHN
    • Một số đề xuất bổ sung
  • KẾT LUẬN
    • Kết luận chung về luận văn nghiên cứu
    • Đóng góp và hạn chế của luận văn
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC