Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 121 trang
Dung lượng: 14 MB

Giới thiệu nội dung

XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TECHCOMBANK TRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ

Tác giả: Nguyễn Văn Hải

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh, Kinh doanh quốc tế

Nội dung tài liệu:

Khóa luận này nghiên cứu về văn hóa doanh nghiệp, vai trò của văn hóa doanh nghiệp trong sự phát triển của một tổ chức. Tài liệu tập trung vào việc phân tích thực trạng xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Ngân hàng Techcombank trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, uy tín và vị thế của ngân hàng.

Mục lục chi tiết:

  • Lời mở đầu
  • Chương I: Lý luận chung về văn hóa doanh nghiệp
    • I. Những vấn đề cơ bản của văn hóa doanh nghiệp
      • 1. Khái niệm
        • 1.1. Văn hóa
        • 1.2. Văn hóa doanh nghiệp
      • 2. Các yếu tố văn hóa doanh nghiệp
        • 2.1. Các yếu tố vô hình
        • 2.2. Các yếu tố hữu hình
      • 3. Các mô hình văn hóa doanh nghiệp
        • 3.1. Mô hình văn hóa lò ấp trứng
        • 3.2. Mô hình văn hóa Gia đình
        • 3.3. Mô hình văn hóa Tháp Eiffel
        • 3.4. Mô hình văn hóa Tên lửa điều khiển
      • 4. Những biểu hiện của văn hóa doanh nghiệp
        • 4.1. Cách thức ứng xử trong nội bộ văn hóa doanh nghiệp
        • 4.2. Hành vi giao tiếp với khách hàng, đối tác kinh doanh, cộng đồng
      • 5. Vai trò văn hóa doanh nghiệp trong sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp
  • Chương II: Thực trạng xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Techcombank trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế
    • I. Giới thiệu khái quát về Ngân hàng Techcombank
      • 1. Lịch sử ra đời và phát triển của Ngân hàng Techcombank
      • 2. Chức năng
      • 3. Lĩnh vực hoạt động
      • 4. Tình hình kinh doanh
    • II. Thực trạng xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Ngân hàng Techcombank
      • 1. Thực trạng xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Techcombank qua nghiên cứu tài liệu
        • 1.1. Xây dựng hệ thống định chế
        • 1.2. Xây dựng môi trường làm việc
        • 1.3. Xây dựng cơ sở vật chất văn hóa doanh nghiệp
      • 2. Khảo sát, điều tra thực tế văn hóa doanh nghiệp tại Techcombank
    • III. Phân tích SWOT công tác xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Techcombank
      • 1. Phân tích điểm mạnh (Strengths)
      • 2. Phân tích điểm yếu (Weakness)
      • 3. Phân tích cơ hội (Opportunities)
      • 4. Phân tích thách thức (Threats)
  • Chương III: Một số giải pháp xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Techcombank trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế
    • I. Định hướng xây dựng, phát triển văn hóa doanh nghiệp Techcombank
      • 1. Bối cảnh kinh tế và thách thức đặt ra cho việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp
      • 2. Định hướng phát triển kinh doanh của Ngân hàng Techcombank
      • 3. Định hướng xây dựng, phát triển văn hóa doanh nghiệp
    • II. Giải pháp chủ yếu để hoàn thiện xây dựng, phát triển văn hóa doanh nghiệp Techcombank
      • 1. Xây dựng hệ thống định chế Techcombank mang tính chiến lược
      • 2. Xây dựng môi trường làm việc văn hóa, chuyên nghiệp
        • 2.1. Xây dựng giá trị văn hóa nhằm tăng cường năng lực duy trì và mở rộng thị trường
        • 2.2. Xây dựng giá trị văn hóa nhằm tăng năng lực phục vụ khách hàng
        • 2.3. Xây dựng các chuẩn mực về hành vi ứng xử
      • 3. Xây dựng yếu tố vật chất tốt để tạo dựng văn hóa doanh nghiệp đặc trưng Techcombank
  • Kết luận
  • Phụ lục