Doctoral thesis of Philosophy: Flexible human resource service delivery models in the Australian public sector: implications for key stakeholders

Flexible Human Resource Service Delivery Models in the Australian Public Sector: Implications for Key Stakeholders

Tác giả: Dale Maree Clarke

Lĩnh vực: Quản lý Nhân sự

Nội dung tài liệu:

Luận án này khám phá các mô hình cung cấp dịch vụ Quản lý Nhân sự (HRM) linh hoạt trong khu vực công tại Úc, tập trung vào những tác động đối với các bên liên quan chính. Nghiên cứu đánh giá các phương pháp khác nhau về kiến trúc HRM, bao gồm mô hình nội bộ, dịch vụ chia sẻ và thuê ngoài, để hiểu rõ hơn về lý do áp dụng, kinh nghiệm của các chuyên gia nhân sự, nhà quản lý cấp cao và nhân viên. Luận án cũng xem xét các thách thức và bối cảnh rộng lớn hơn ảnh hưởng đến việc quản lý nhân sự trong khu vực công, nhấn mạnh sự cần thiết phải có một môi trường làm việc ổn định và giảm thiểu tác động của sự thay đổi và bất ổn.

Mục lục chi tiết:

• Tuyên bố của tác giả
• Lời cảm ơn
• Danh mục các từ viết tắt
• Tóm tắt
• Chương 1: Giới thiệu
• Chương 2: Tổng quan tài liệu: Các mô hình HRM và Dịch vụ HR
• Chương 3: Tổng quan tài liệu: Bối cảnh khu vực công
• Chương 4: Thiết kế nghiên cứu, chiến lược và phân tích dữ liệu
• Chương 5: Mô tả thực nghiệm
• Chương 6: Kết quả và Thảo luận: Cơ sở lý luận cho kiến trúc HRM
• Chương 7: Kết quả và Thảo luận: Tác động của kiến trúc HRM đối với các nhóm bên liên quan chính
• Chương 8: Kết luận
• Phụ lục
• Danh mục Bảng
• Danh mục Hình
• Danh mục các từ viết tắt