Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực làm việc cho viên chức tại Trung tâm Bảo trợ xã hội tỉnh Cao Bằng

json
{
“title”: “Tạo Động Lực Làm Việc Cho Viên Chức Tại Trung Tâm Bảo Trợ Xã Hội Tỉnh Cao Bằng”,
“author”: “ĐÀM NGỌC HIẾU”,
“field”: “Quản trị nhân lực”,
“description”: “Luận văn này tập trung nghiên cứu về việc tạo động lực làm việc cho viên chức tại Trung tâm Bảo trợ Xã hội tỉnh Cao Bằng. Nghiên cứu xem xét các lý luận chung về động lực làm việc, các yếu tố ảnh hưởng, cũng như thực trạng tạo động lực tại đơn vị. Qua đó, đề tài đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả làm việc và sự gắn bó của viên chức, đóng góp vào việc hoàn thành tốt nhiệm vụ của Trung tâm trong bối cảnh mới.”,
“table_of_contents”: [
{
“chapter”: “MỞ ĐẦU”,
“sections”: [
{“title”: “Tính cấp thiết của đề tài”, “page”: “1”},
{“title”: “Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài”, “page”: “2”},
{“title”: “Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu”, “page”: “6”},
{“title”: “Đối tượng, phạm vi nghiên cứu”, “page”: “7”},
{“title”: “Phương pháp nghiên cứu”, “page”: “7”},
{“title”: “Đóng góp mới của đề tài”, “page”: “9”},
{“title”: “Kết cấu luận văn”, “page”: “9”}
]
},
{
“chapter”: “CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC TRONG ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP”,
“sections”: [
{“title”: “Các khái niệm cơ bản và đặc điểm tạo động lực làm việc cho viên chức”, “page”: “11”},
{“title”: “Động lực làm việc”, “page”: “11”},
{“title”: “Tạo động lực làm việc”, “page”: “12”},
{“title”: “Đặc điểm tạo động lực làm việc cho viên chức”, “page”: “13”},
{“title”: “Các học thuyết về động lực làm việc”, “page”: “14”},
{“title”: “Học thuyết nhu cầu của Maslow (Abraham Maslow)”, “page”: “14”},
{“title”: “Học thuyết về sự tăng cường tích cực (B.F.Skinner)”, “page”: “15”},
{“title”: “Học thuyết về sự kỳ vọng (Victor H.Vroom)”, “page”: “16”},
{“title”: “Học thuyết công bằng (J.Stacy Adams)”, “page”: “17”},
{“title”: “Học thuyết về hệ thống hai yếu tố (Frederick Herzberg)”, “page”: “17”},
{“title”: “Nội dung tạo động lực làm việc”, “page”: “18”},
{“title”: “Xác định nhu cầu của viên chức”, “page”: “18”},
{“title”: “Các biện pháp kích thích tài chính”, “page”: “19”},
{“title”: “Các biện pháp kích thích phi tài chính”, “page”: “23”},
{“title”: “Các nhân tố ảnh hưởng tới động lực làm việc”, “page”: “28”},
{“title”: “Nhân tố thuộc về cá nhân viên chức”, “page”: “28”},
{“title”: “Nhân tố thuộc về tổ chức”, “page”: “31”},
{“title”: “Nhân tố thuộc môi trường bên ngoài”, “page”: “33”},
{“title”: “Các tiêu chí đánh giá hiệu quả tạo động lực làm việc”, “page”: “34”},
{“title”: “Năng suất lao động”, “page”: “34”},
{“title”: “Mức độ tuân thủ kỷ luật lao động”, “page”: “35”},
{“title”: “Tỷ lệ viên chức thôi việc”, “page”: “36”},
{“title”: “Mức độ nỗ lực của viên chức trong công việc”, “page”: “37”},
{“title”: “Kinh nghiệm tạo động lực làm việc của một số đơn vị sự nghiệp và bài học kinh nghiệm cho Trung tâm BHXH tỉnh Cao Bằng”, “page”: “37”},
{“title”: “Kinh nghiệm tạo động lực làm việc của một số đơn vị sự nghiệp”, “page”: “37”},
{“title”: “Bài học kinh nghiệm cho Trung tâm bảo trợ xã hội tỉnh Cao Bằng”, “page”: “39”}
]
},
{
“chapter”: “CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨC TẠI TRUNG TÂM BẢO TRỢ XÃ HỘI TỈNH CAO BẰNG”,
“sections”: [
{“title”: “Tổng quan về Trung tâm bảo trợ xã hội tỉnh Cao Bằng”, “page”: “42”},
{“title”: “Lịch sử hình thành của Trung tâm bảo trợ xã hội tỉnh Cao Bằng”, “page”: “42”},
{“title”: “Vị trí, chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức”, “page”: “42”},
{“title”: “Đặc điểm của đội ngũ cán bộ, viên chức của Trung tâm bảo trợ tỉnh Cao Bằng hiện nay”, “page”: “43”},
{“title”: “Phân tích thực trạng tạo động lực làm việc tại Trung tâm bảo trợ xã hội tỉnh Cao Bằng”, “page”: “48”},
{“title”: “Xác định nhu cầu của viên chức trung tâm”, “page”: “48”},
{“title”: “Các biện pháp kích thích tài chính”, “page”: “48”},
{“title”: “Các biện pháp kích thích phi tài chính”, “page”: “55”},
{“title”: “Đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc tại Trung tâm bảo trợ xã hội tỉnh Cao Bằng”, “page”: “65”},
{“title”: “Quan điểm của người lao động với công việc”, “page”: “65”},
{“title”: “Ưu điểm về tạo động lực làm việc tại Trung tâm BTXH Cao Bằng”, “page”: “70”},
{“title”: “Hạn chế tạo động lực làm việc ở Trung tâm BTXH và nguyên nhân”, “page”: “71”}
]
},
{
“chapter”: “CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC TẠI TRUNG TÂM BẢO TRỢ XÃ HỘI TỈNH CAO BẰNG”,
“sections”: [
{“title”: “Phương hướng tạo động lực làm việc cho viên chức của Trung tâm bảo trợ xã hội tỉnh Cao Bằng giai đoạn 2021-2025”, “page”: “77”},
{“title”: “Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho viên chức tại Trung tâm bảo trợ xã hội tỉnh Cao Bằng”, “page”: “78”},
{“title”: “Tiến hành xác định nhu cầu của từng nhóm đối tượng lao động trong cơ quan làm căn cứ để đưa ra các biện pháp tạo động lực phù hợp”, “page”: “78”},
{“title”: “Hoàn thiện chính sách tiền lương”, “page”: “79”},
{“title”: “Hoàn thiện chính sách tiền thưởng”, “page”: “80”},
{“title”: “Hoàn thiện chương trình phúc lợi và dịch vụ”, “page”: “84”},
{“title”: “Công tác phân tích công việc”, “page”: “85”},
{“title”: “Đánh giá thực hiện công việc”, “page”: “86”},
{“title”: “Xây dựng văn hóa tổ chức”, “page”: “88”},
{“title”: “Cải thiện mối quan hệ đồng nghiệp, bầu không khí làm việc”, “page”: “90”},
{“title”: “Công tác bố trí nhân lực”, “page”: “91”},
{“title”: “Cải thiện môi trường và điều kiện làm việc thuận lợi”, “page”: “92”},
{“title”: “Một số khuyến nghị, đề xuất”, “page”: “93”},
{“title”: “Khuyến nghị với nhà nước”, “page”: “93”},
{“title”: “Khuyến nghị đối với Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội”, “page”: “95”},
{“title”: “Khuyến nghị với Ủy Ban nhân dân tỉnh Cao Bằng”, “page”: “96”}
]
},
{
“chapter”: “KẾT LUẬN”,
“sections”: []
},
{
“chapter”: “TÀI LIỆU THAM KHẢO”,
“sections”: []
},
{
“chapter”: “PHỤ LỤC”,
“sections”: []
}
]
}