Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 118 trang
Dung lượng: 2 MB

Giới thiệu nội dung

Điều Chuyển Vốn Nội Bộ Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam – Chi Nhánh Nam Gia Lai

Tác giả: Phạm Minh Hòa
Lĩnh vực: Tài chính – Ngân hàng
Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung phân tích thực trạng hoạt động điều chuyển vốn nội bộ tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) – Chi nhánh Nam Gia Lai. Nghiên cứu nhằm đánh giá những thành tựu và hạn chế trong hoạt động này, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm vận dụng hiệu quả hơn cơ chế điều chuyển vốn nội bộ, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh cho đơn vị. Luận văn cũng xem xét các nghiên cứu trước đây về lĩnh vực này để xác định khoảng trống nghiên cứu và đặt ra các mục tiêu cụ thể, đồng thời sử dụng phương pháp nghiên cứu hỗn hợp, bao gồm dữ liệu thứ cấp và khảo sát ý kiến chuyên môn.

Mục lục chi tiết:

  • TÓM TẮT
  • LỜI CAM ĐOAN
  • LỜI CÁM ƠN
  • MỤC LỤC
  • DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
  • DANH MỤC BẢNG
  • DANH MỤC HÌNH
  • GIỚI THIỆU
    • Sự cần thiết và lý do thực hiện đề tài
    • Tổng quan về lĩnh vực nghiên cứu
      • Các nghiên cứu trước về đề tài
      • Khoảng trống nghiên cứu
    • Mục tiêu của đề tài
    • Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • Phương pháp nghiên cứu
    • Đóng góp của đề tài
    • Nội dung nghiên cứu
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG ĐIỀU CHUYỂN VỐN NỘI BỘ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
    • Khái niệm hoạt động điều chuyển vốn nội bộ tại Ngân hàng thương mại
      • Khái niệm điều chuyển vốn nội bộ
      • Giá điều chuyển vốn nội bộ và Trung tâm vốn
      • Sự cần thiết điều chuyển vốn nội bộ tại Ngân hàng thương mại
    • Nội dung điều chuyển vốn nội bộ tại Ngân hàng thương mại
      • Nguyên tắc thực hiện điều chuyển vốn nội bộ
      • Định giá chuyển vốn nội bộ
      • Vai trò của định giá chuyển vốn nội bộ
      • Nội dung định giá chuyển vốn nội bộ
    • Ưu và nhược điểm của điều chuyển vốn nội bộ tại Ngân hàng thương mại
      • Ưu điểm
      • Nhược điểm
    • Tiêu chí đánh giá về hiệu quả điều chuyển vốn nội bộ tại ngân hàng
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐIỀU CHUYỂN VỐN NỘI BỘ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM-CHI NHÁNH NAM GIA LAI
    • Giới thiệu về cơ cấu tổ chức và kết quả hoạt động kinh doanh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Nam Gia Lai
      • Cơ cấu tổ chức Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Nam Gia Lai
      • Kết quả hoạt động kinh doanh tại BIDV – Chi nhánh Nam Gia Lai giai đoạn 2016-2018
    • Tình hình hoạt động điều chuyển vốn nội bộ tại BIDV – Chi nhánh Nam Gia Lai
      • Quy trình hoạt động điều chuyển vốn tại BIDV
      • Trách nhiệm thực hiện giữa Hội sở chính và các Chi nhánh
      • Định giá cho các giao dịch điều chuyển vốn
      • Các giao dịch cụ thể về hoạt động điều chuyển vốn
      • Kết quả hoạt động điều chuyển vốn của BIDV – Chi nhánh Nam Gia Lai
      • Hệ thống báo cáo định giá điều chuyển vốn nội bộ
    • Khảo sát về tính ứng dụng hoạt động điều chuyển vốn nội bộ tại Chi nhánh Nam Gia Lai và Hội sở chính
      • Mô tả quá trình thu thập thông tin thực tế
      • Phân tích phương án trả lời của đối tượng được khảo sát
    • Đánh giá hoạt động cơ chế điều chuyển vốn nội bộ tại BIDV- Chi nhánh Nam Gia Lai
      • Thành tựu về áp dụng điều chuyển vốn nội bộ tại BIDV- Chi nhánh Nam Gia Lai
      • Những mặt hạn chế
  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VẬN DỤNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐIỀU CHUYỂN VỐN NỘI BỘ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH NAM GIA LAI
    • Định hướng phát triển của BIDV- Chi nhánh Nam Gia Lai trong thời gian tới
    • Giải pháp vận dụng hiệu quả hoạt động điều chuyển vốn nội bộ tại BIDV – Chi nhánh Nam Gia Lai
      • Chi nhánh cần áp dụng giá mua bán vốn FTP linh hoạt cho từng nhóm đối tượng khách hàng, đảm bảo chi nhánh vừa hoạt động có hiệu quả song vẫn đảm bảo tính cạnh tranh
      • Tập trung phát triển công tác huy động vốn để tăng nguồn vốn, đảm bảo tính thanh khoản cho Chi nhánh
      • Phân giao chỉ tiêu cụ thể cho từng Phòng ban, từng cán bộ nghiệp vụ để đánh giá tổng quát được mức độ đóng góp lợi nhuận cho Chi nhánh
      • Sử dụng thường xuyên và có hiệu quả chương trình định giá chuyển vốn, hệ thống báo cáo FTP
      • Chuyển dịch cơ cấu nền khách hàng sang hướng khách hàng bán lẻ
      • Đào tạo cán bộ nhân viên tại Chi nhánh để có kiến thức chuyên môn về cơ chế FTP và các mảng nghiệp vụ
    • Một số kiến nghị với Hội sở chính nhằm nâng cao tính vận dụng của cơ chế điều chuyển vốn nội bộ
  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC