Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 113 trang
Dung lượng: 930 KB

Giới thiệu nội dung

Tạo Động Lực Lao Động Cho Nhân Viên Tại Công Ty Cổ Phần Chứng Khoán Tân Việt

Tác giả: Nguyễn Bích Diệp

Lĩnh vực: Quản trị nhân lực

Nội dung tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị Nhân lực này tập trung vào việc nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm tạo động lực lao động cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt. Đề tài nhận định rằng nguồn nhân lực là yếu tố cốt lõi, quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Do đó, việc tạo động lực lao động được xem là biện pháp then chốt để khai thác tối đa tiềm năng, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Mặc dù Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt đã áp dụng các biện pháp kích thích tài chính và phi tài chính, nhưng vẫn còn những hạn chế trong phương thức, triển khai và đánh giá hiệu quả. Luận văn đi sâu vào phân tích cơ sở lý luận về động lực lao động, đánh giá thực trạng tại Công ty và đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện công tác này.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Mục lục
  • Danh mục viết tắt
  • Danh mục bảng biểu, sơ đồ
  • Mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực lao động trong doanh nghiệp
    • 1.1. Các khái niệm
      • 1.1.1. Nhu cầu
      • 1.1.2. Động cơ
      • 1.1.3. Động lực
      • 1.1.4. Tạo động lực lao động
    • 1.2. Các học thuyết có liên quan đến tạo động lực làm việc
      • 1.2.1 Học thuyết hệ thống nhu cầu của Maslow
      • 1.2.2. Học thuyết công bằng “Equity Theory” John Stacy Adams
      • 1.2.3 Học thuyết Tăng cường tích cực Frederic Skinner
    • 1.3. Nội dung tạo động lực lao động trong doanh nghiệp
      • 1.3.1. Tạo động lực thông qua các biện pháp tài chính
      • 1.3.2. Tạo động lực thông qua các biện pháp phi tài chính
    • 1.4. Các tiêu chí đánh giá kết quả tạo động lực lao động trong doanh nghiệp
      • 1.4.1. Mức độ hài lòng của nhân viên
      • 1.4.2. Năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc
      • 1.4.3. Sự gắn bó của người lao động
      • 1.4.4. Tính tích cực chủ động sáng tạo của người lao động
    • 1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động trong doanh nghiệp
      • 1.5.1. Các nhân tố thuộc về môi trường bên ngoài
      • 1.5.2. Các nhân tố thuộc về môi trường bên trong
    • 1.6. Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số doanh nghiệp và bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty cổ phần Chứng khoán Tân Việt
      • 1.6.1. Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số doanh nghiệp
      • 1.6.2. Một số bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt
  • Chương 2: Thực trạng tạo động lực lao động cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt
    • 2.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt
      • 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
      • 2.1.2. Sơ đồ bộ máy tổ chức
      • 2.1.3. Đặc điểm kết quả kinh doanh của Công ty
      • 2.1.4. Đặc điểm nguồn nhân lực
    • 2.2. Phân tích thực trạng tạo động lực lao động cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt
      • 2.2.1. Tạo động lực bằng các biện pháp tài chính
      • 2.2.2. Tạo động lực bằng các biện pháp phi tài chính
    • 2.3. Kết quả tạo động lực lao động cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt
      • 2.3.1. Về mức độ hài lòng của nhân viên
      • 2.3.2. Về năng suất, chất lượng và hiệu quả của nhân viên
      • 2.3.3. Sự gắn bó của nhân viên
      • 2.3.4. Tính tích cực, chủ động, sáng tạo của nhân viên
    • 2.4. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt
      • 2.4.1. Thực trạng các nhân tố thuộc về môi trường bên ngoài
      • 2.4.2. Thực trạng các nhân tố thuộc về môi trường bên trong
    • 2.5. Đánh giá chung công tác tạo động lực lao động cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt
      • 2.5.1. Ưu điểm
      • 2.5.2. Hạn chế và nguyên nhân
  • Chương 3: Giải pháp hoàn thiện tạo động lực lao động cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt
    • 3.1. Phương hướng phát triển của Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt
      • 3.1.1. Phương hướng và mục tiêu phát triển của Công ty
      • 3.1.2. Phương hướng tạo động lực lao động cho nhân viên tại Công ty
    • 3.2. Một số giải pháp hoàn thiện tạo động lực lao động cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt
      • 3.2.1. Hoàn thiện công tác tiền lương
      • 3.2.2. Hoàn thiện chế độ khen thưởng và phúc lợi
      • 3.2.3. Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc
      • 3.2.4. Cải thiện môi trường và điều kiện làm việc
      • 3.2.5. Nâng cao chất lượng công tác đào tạo nhân viên
      • 3.2.6. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
  • Kết luận
  • Danh mục tài liệu tham khảo
  • Phụ lục