Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 68 trang
Dung lượng: 693 KB

Giới thiệu nội dung

Đánh giá hoạt động Marketing Mix tại Chi nhánh Minh Long Motor – Hu

Tác giả: Võ Đức Đô

Lĩnh vực: Kinh tế, Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung đánh giá hoạt động marketing của Chi nhánh Minh Long Motor tại Huế. Nghiên cứu xem xét các yếu tố trong marketing mix, bao gồm sản phẩm, giá cả, phân phối, xúc tiến, con người, quy trình và yếu tố hữu hình. Đồng thời, luận văn cũng phân tích môi trường marketing bên trong và bên ngoài, bao gồm cả các yếu tố vi mô và vĩ mô, để đưa ra những nhận xét và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cho chi nhánh trong tương lai.

Mục lục chi tiết:

  • DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, TỪ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU
  • DANH MỤC HÌNH VẼ
  • DANH MỤC BẢNG CÔNG
  • PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
    • 1. Lý do chọn đề tài
    • 2. Mục tiêu nghiên cứu
      • 2.1. Mục tiêu chung
      • 2.2. Mục tiêu cụ thể
    • 3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu
      • 3.1. Đối tượng nghiên cứu
      • 3.2. Phạm vi nghiên cứu
    • 4. Phương pháp nghiên cứu
    • 5. Kết cấu đề tài
  • PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
    • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
      • 1.1. Những vấn đề cơ bản về marketing
        • 1.1.1. Khái niệm Marketing
        • 1.1.2. Vai trò của marketing trong doanh nghiệp
        • 1.1.3. Chức năng của marketing trong doanh nghiệp
      • 1.2. Chiến lược marketing
        • 1.2.1. Khái niệm chiến lược marketing
        • 1.2.2. Sự cần thiết phải xây dựng chiến lược marketing
        • 1.2.3. Vai trò của chiến lược marketing
      • 1.3. Môi trường marketing
        • 1.3.1. Nghiên cứu môi trường marketing
      • 1.4. Marketing mix
        • 1.4.1. Khái niệm marketing mix
        • 1.4.2. Sản phẩm (Product)
        • 1.4.3. Giá cả (Price)
        • 1.4.4. Phân phối (Place)
        • 1.4.5. Xúc tiến (Promotion)
        • 1.4.6. Con người (People)
        • 1.4.7. Quy trình (Process)
        • 1.4.8. Yếu tố hữu hình (Physical evidence)
    • CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX TẠI CHI NHÁNH MINH LONG MOTOR – HUẾ
      • 2.1. Tổng quan về Minh Long Motor và Minh Long Motor chi nhánh Huế
        • 2.1.1. Tổng quan về Minh Long Motor
        • 2.1.2. Tổng quan về Minh Long Motor – Chi nhánh Huế
        • 2.1.3. Bộ máy tổ chức và quản lý
        • 2.1.4. Tình hình kinh doanh
      • 2.2. Phân tích chiến lược và hoạt động Marketing của Minh Long Motor – Chi nhánh Huế
        • 2.2.1. Phân tích môi trường Marketing
        • 2.2.2. Phân tích thực trạng Marketingnhằm mà Minh Long Motor – Chi nhánh Huế đã thực hiện
      • 2.3. Nhận xét và đánh giá hoạt động Marketing của Minh Long Motor chi nhánh Huế
        • 2.3.1. Những kết quả đạt được
        • 2.3.2. Những ưu điểm trong hoạt động Marketing
        • 2.3.3. Những hạn chế và thách thức
      • 2.4. Phân tích ma trận SWOT của Minh Long Motor chi nhánh Huế
        • 2.4.1. Số liệu về ma trận SWOT
        • 2.4.2. Phân tích ma trận SWOT của Minh Long Motor chi nhánh Huế
    • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CHI NHÁNH MINH LONG MOTOR – HUẾ
      • 3.1. Cơ sở đề xuất giải pháp
      • 3.2. Định hướng hoạt động marketing – mix của Chi nhánh Minh Long Motor – Chi nhánh Huế
        • 3.2.1. Định hướng hoạt động kinh doanh đến năm 2021
        • 3.2.2. Định hướng hoạt động marketing – mix của Chi nhánh Minh Long Motor – Chi nhánh Huế
      • 3.3. Giải pháp phân đoạn thị trường và chọn thị trường mục tiêu
      • 3.4. Đẩy mạnh hoạt động marketing – mix
        • 3.4.1. Sản phẩm (Product)
        • 3.4.2. Giá (Price)
        • 3.4.3. Phân phối (Place)
        • 3.4.4. Xúc tiến (Promotion)
        • 3.4.5. Con người (People)
        • 3.4.6. Quy trình (Process)
        • 3.4.7. Yếu tố hữu hình (Physical evidence)
  • PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
    • 3.1. Kết luận
    • 3.2. Kiến nghị
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO