Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác kế toán trách nhiệm tại Tổng Công ty Xây dựng công trình giao thông 5 (Cienco5)

Hoàn thiện công tác kế toán trách nhiệm tại Tổng Công ty Xây dựng Công trình Giao thông 5 (CIENCO5)

Tác giả: Nguyễn Tấn Đạt

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung nghiên cứu lý luận về kế toán trách nhiệm trong doanh nghiệp và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác này tại Tổng Công ty Xây dựng Công trình Giao thông 5 (CIENCO5). Nghiên cứu bao gồm việc hệ thống hóa lý luận, phân tích thực trạng, xác định ưu nhược điểm và đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và hoạt động kinh doanh của Tổng Công ty.

Mục lục chi tiết:

• MỞ ĐẦU
• Chương 1 – CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP
• 1.1. KHÁI QUÁT VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM
• 1.1.1. Khái niệm về kế toán trách nhiệm
• 1.1.2. Mục đích của kế toán trách nhiệm
• 1.1.3. Kế toán trách nhiệm là một nội dung cơ bản của kế toán quản trị
• 1.2. PHÂN CẤP QUẢN LÝ VÀ SỰ HÌNH THÀNH CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM
• 1.2.1. Phân cấp quản lý là cơ sở của kế toán trách nhiệm
• 1.2.2. Sự hình thành các trung tâm trách nhiệm
• 1.3. TỔ CHỨC HỆ THỐNG BÁO CÁO KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG
• 1.3.1. Đặc điểm báo cáo kế toán trách nhiệm
• 1.3.2. Nội dung tổ chức báo cáo kế toán trách nhiệm
• 1.4. ĐÁNH GIÁ THÀNH QUA CỦA CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM
• 1.4.1. Đánh giá trung tâm chi phí
• 1.4.2. Đánh giá trung tâm doanh thu
• 1.4.3. Đánh giá trung tâm lợi nhuận
• 1.4.4. Đánh giá trung tâm đầu tư
• KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
• Chương 2 – THỰC TRẠNG VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 5
• 2.1. TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 5
• 2.1.1. Qúa trình hình thành phát triển và đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty
• 2.1.2. Cơ cấu tổ chức quản lý tại Tổng công ty XDCTGT 5
• 2.1.3. Phân cấp quản lý tài chính ở Tổng công ty
• 2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN NÓI CHUNG VÀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 5
• 2.2.1. Tổ chức bộ máy kế toán trong Tổng công ty
• 2.2.2. Tổ chức kế toán tại các đơn vị thành viên
• 2.3. TỔ CHỨC BÁO CÁO NỘI BỘ – BIỂU HIỆN CỦA KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM Ở TỔNG CÔNG TY
• 2.3.1. Báo cáo kế hoạch sản xuất kinh doanh
• 2.3.2. Báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch
• 2.3.3. Báo cáo tình hình thực hiện chi phí thi công xây lắp
• 2.3.4. Báo cáo qua sản xuất kinh doanh
• 2.4. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 5
• KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
• Chương 3 – MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI TỔNG CÔNG TY XDCT GT 5
• 3.1. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN
• 3.1.1. Mục tiêu phát triển
• 3.1.2. Chiến lược phát triển kinh doanh
• 3.2. CÁC QUAN ĐIỂM HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM
• 3.3. TỔ CHỨC CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM THEO PHÂN CẤP QUẢN LÝ Ở TỔNG CÔNG TY XDCT GT 5
• 3.3.1. Mô hình các trung tâm trách nhiệm ở Tổng công ty
• 3.3.2. Xây dựng bộ máy kế toán để hoàn thiện việc xử lý thông tin trong các trung tâm trách nhiệm
• 3.3.3. Xây dựng bổ sung định mức chi phí
• 3.4. XÂY DỰNG BÁO CÁO DỰ TOÁN CỦA CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM Ở TỔNG CÔNG TY
• 3.4.1. Xây dựng báo cáo dự toán
• 3.4.2. Đối với trung tâm doanh thu
• 3.4.3. Xây dựng báo cáo dự toán trung tâm lợi nhuận
• 3.4.4. Xây dựng báo cáo dự toán trung tâm đầu tư
• 3.5. HOÀN THIỆN BÁO CÁO THỰC HIỆN CỦA CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM Ở TỔNG CÔNG TY
• 3.5.1. Báo cáo thực hiện của trung tâm chi phí
• 3.5.2. Báo cáo thực hiện trung tâm sản lượng doanh thu
• 3.5.3. Báo cáo thực hiện của trung tâm lợi nhuận (các công ty)
• 3.5.4. Xây dựng báo cáo thực hiện của trung tâm đầu tư
• 3.6. PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM TẠI TỔNG CÔNG TY
• 3.6.1. Đối với trung tâm chi phí
• 3.6.2. Đối với trung tâm doanh thu
• 3.6.3. Đối với trung tâm lợi nhuận
• 3.6.4. Đối với trung tâm đầu tư
• KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
• KẾT LUẬN CHUNG
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ (BẢN SAO)