Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 96 trang
Dung lượng: 14 MB

Giới thiệu nội dung

Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại Công ty cổ phần dệt may Hòa Khánh Đà Nẵng

Tác giả: Nguyễn Thị Hải

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh, Kế toán

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh này tập trung vào việc phân tích, đánh giá và đề xuất giải pháp nhằm tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại Công ty cổ phần dệt may Hòa Khánh Đà Nẵng. Chu trình bán hàng và thu tiền được xem là mắt xích quan trọng, đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp.

Nghiên cứu đi sâu vào cơ sở lý luận về kiểm soát nội bộ, các mục tiêu, yếu tố cấu thành và quy trình kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng – thu tiền. Đồng thời, luận văn cũng phân tích thực trạng công tác kiểm soát nội bộ tại Công ty cổ phần dệt may Hòa Khánh Đà Nẵng, chỉ ra những hạn chế còn tồn tại. Từ đó, đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện môi trường kiểm soát, hệ thống thông tin và thủ tục kiểm soát để nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG – THU TIỀN CỦA DOANH NGHIỆP
  • CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG – THU TIỀN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA KHÁNH ĐÀ NẴNG
  • CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG THU TIỀN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA KHÁNH ĐÀ NẴNG
  • KẾT LUẬN
  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO