Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 196 trang
Dung lượng: 2 MB

Giới thiệu nội dung

Năng Lực Cạnh Tranh Điểm Đến Du Lịch Tỉnh Hòa Bình

Tác giả: Bùi Ngọc Tú

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận án Tiến sĩ này tập trung nghiên cứu về năng lực cạnh tranh của các điểm đến du lịch, đặc biệt là tỉnh Hòa Bình. Nghiên cứu xem xét năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch như là sự cạnh tranh của sản phẩm du lịch, nhằm thu hút du khách. Luận án đã tổng quan tình hình nghiên cứu trong và ngoài nước, phân tích cơ sở lý luận và thực tiễn về năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của tỉnh Hòa Bình, và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh này đến năm 2025 và tầm nhìn đến năm 2030. Nghiên cứu cũng xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch và đưa ra những đóng góp về cả lý luận và thực tiễn.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • Chương 1: TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU
    • 1.1. Tình hình nghiên cứu trong và ngoài nước liên quan đến đề tài
      • 1.1.1 Các nghiên cứu về năng lực cạnh tranh
      • 1.1.2 Các nghiên cứu về năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch
      • 1.1.3 Các nghiên cứu về nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch
      • 1.1.4 Các nghiên cứu về đánh giá năng lực cạnh tranh và năng lực cạnh tranh điểm đến
    • 1.2. Nhận xét về các nghiên cứu và khoảng trống nghiên cứu của luận án
      • 1.2.1. Nhận xét về các nghiên cứu
      • 1.2.2. Khoảng trống nghiên cứu của luận án
    • TIỂU KẾT CHƯƠNG 1
  • Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH
    • 2.1. Một số vấn đề cơ bản về du lịch và điểm đến du lịch
      • 2.1.1. Khái niệm
      • 2.1.2. Những đặc điểm cơ bản của điểm đến du lịch
    • 2.2. Năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch
      • 2.2.1. Khái niệm về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh
      • 2.2.2. Khái niệm năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch
    • 2.3. Những nội dung cơ bản về năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch
      • 2.3.1. Nội hàm và tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch
      • 2.3.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch
    • 2.4. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch của một số địa phương và bài học cho tỉnh Hòa Bình
      • 2.4.1. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch của một số quốc gia trên thế giới
      • 2.4.2. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch của một số tỉnh của Việt Nam
      • 2.4.3. Bài học kinh nghiệm về nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch cho tỉnh Hòa Bình
    • 2.5. Khung lý thuyết của luận án
      • 2.5.1. Nội hàm và tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch
      • 2.5.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch
    • TIỂU KẾT CHƯƠNG 2
  • Chương 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH TỈNH HÒA BÌNH
    • 3.1. Tổng quan về tình hình du lịch tỉnh Hòa Bình trong những năm gần đây
      • 3.1.1. Khái quát về tự nhiên và kinh tế – xã hội tỉnh Hòa Bình
      • 3.1.2. Kết quả hoạt động du lịch tỉnh Hòa Bình giai đoạn 2015 – 2019
    • 3.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch tỉnh Hòa Bình
      • 3.2.1. Đánh giá năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch tỉnh Hòa Bình
      • 3.2.2. Nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Hòa Bình
    • 3.3. Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch tỉnh Hòa Bình
      • 3.3.1 Điểm mạnh
      • 3.3.2. Hạn chế
      • 3.3.3 Nguyên nhân của hạn chế
    • TIỂU KẾT CHƯƠNG 3
  • Chương 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH TỈNH HÒA BÌNH ĐẾN NĂM 2025, TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2030
    • 4.1. Bối cảnh và định hướng phát triển du lịch tỉnh Hòa Bình
      • 4.1.1 Bối cảnh trong nước và quốc tế
      • 4.1.2. Định hướng phát triển du lịch tỉnh Hòa Bình đến năm 2025, tầm nhìn 2030
      • 4.1.3 Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Hòa Bình
    • 4.2 Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch tỉnh Hòa Bình
      • 4.2.1 Phát triển nguồn nhân lực du lịch mang tính chiến lược và dài hạn
      • 4.2.2 Tạo sự khác biệt cho các sản phẩm du lịch của điểm đến Hòa Bình
      • 4.2.3 Nâng cao hiệu quả quản trị điểm đến du lịch
      • 4.2.4 Hiện đại hóa cơ sở vật chất kỹ thuật hạ tầng
      • 4.2.5 Kiểm soát giá cả sản phẩm, dịch vụ du lịch
      • 4.2.6 Các giải pháp khác
    • TIỂU KẾT CHƯƠNG 4
  • KẾT LUẬN
  • DANH MỤC CÔNG TRÌNH CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHIẾU KHẢO SÁT THÔNG TIN
  • HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH