Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu giai đoạn 2011 – 2015

Hoạch định Chiến lược Kinh doanh Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu Giai đoạn 2011 – 2015

Tác giả: Văn Thị Quỳnh Nga

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung vào việc xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu trong giai đoạn 2011-2015, nhằm đảm bảo sự phát triển ổn định và bền vững. Đề tài thực hiện phân tích môi trường bên ngoài, môi trường tác nghiệp và tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Phương pháp nghiên cứu bao gồm phương pháp luận duy vật biện chứng, kết hợp với các phương pháp nghiên cứu mô tả, thống kê, thu thập, tổng hợp và dự báo.

Đối tượng nghiên cứu là các yếu tố môi trường kinh doanh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu. Phạm vi nghiên cứu dựa trên số liệu sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2006-2012 và số liệu thống kê ngành.

Luận văn gồm ba chương chính: Chương I trình bày cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh và hoạch định chiến lược trong doanh nghiệp. Chương II phân tích các căn cứ hình thành chiến lược của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu. Chương III đề xuất hoạch định chiến lược kinh doanh cho giai đoạn 2011-2015.

Mục lục chi tiết:

• DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC BẢNG
• DANH MỤC CÁC HÌNH
• DANH MỤC CÁC ĐỒ THỊ
• LỜI MỞ ĐẦU
• CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TRONG DOANH NGHIỆP
• CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CP BÁNH KẸO HẢI CHÂU
• CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CP BÁNH KẸO GIAI ĐOẠN 2011 – 2015
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC