Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 129 trang
Dung lượng: Đang cập nhật

Giới thiệu nội dung

Phân tích và Đề xuất Giải pháp Chiến lược của Công ty Điện tử Thông tin Hàng hải Việt Nam giai đoạn 2012 – 2017

Tác giả: Lê Thị Thu Hương

Lĩnh vực: Quản Trị Kinh Doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty Điện Tử Thông Tin Hàng Hải Việt Nam (Vishipel) trong giai đoạn 2012-2017, nhằm đề xuất các giải pháp chiến lược kinh doanh và chiến lược chức năng phù hợp để công ty có thể cạnh tranh và phát triển bền vững trong bối cảnh kinh tế hội nhập.

Đề tài đi sâu vào việc phân tích các lý thuyết về chiến lược và hoạch định chiến lược kinh doanh, từ đó áp dụng vào việc đánh giá hiện trạng, các yếu tố môi trường vĩ mô và vi mô ảnh hưởng đến hoạt động của công ty. Dựa trên kết quả phân tích SWOT, luận văn đề xuất các định hướng chiến lược và các giải pháp cụ thể cho chiến lược marketing, chiến lược công nghệ, chiến lược con người và chiến lược tài chính.

Mục tiêu chính của luận văn là giúp công ty Điện Tử Thông Tin Hàng Hải Việt Nam xác định rõ con đường phát triển, củng cố thương hiệu và đạt được thắng lợi trong cạnh tranh, khẳng định vị thế nhà cung cấp dịch vụ thông tin hàng hải uy tín tại Việt Nam.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam kết
  • Lời cảm ơn
  • Phần mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý thuyết về chiến lược và hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp
  • Chương 2: Phân tích hiện trạng và các căn cứ chiến lược kinh doanh cho công ty Điện Tử Thông Tin Hàng Hải Việt Nam
  • Chương 3: Một số giải pháp chiến lược phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh cho công ty Điện Tử Thông Tin Hàng Hải Việt Nam giai đoạn 2012 – 2017
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo