Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 156 trang
Dung lượng: Đang cập nhật

Giới thiệu nội dung

Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Truyền tải điện 1

Tác giả: Nguyễn Đình Toàn

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ này tập trung vào việc đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực (QTNL) tại Công ty Truyền tải điện 1 (TTĐ1). Ngành điện Việt Nam đóng vai trò then chốt trong phát triển kinh tế – xã hội, và điện năng là một hàng hóa đặc biệt, huyết mạch của nền kinh tế hiện đại. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và chủ trương tái cơ cấu các tập đoàn kinh tế, việc nâng cao năng lực quản lý và phát triển bền vững là cấp thiết. Tập đoàn Điện lực Việt Nam đang hướng tới mô hình thị trường điện cạnh tranh với ba khâu chính: sản xuất, truyền tải và phân phối điện. Tuy nhiên, uy tín và vị thế của ngành điện đang đối mặt với thách thức, đòi hỏi sự quan tâm đặc biệt đến công tác quản trị nhân lực.

Công ty TTĐ1, với chức năng truyền tải điện năng trên địa bàn miền Bắc, đang đứng trước những thay đổi lớn để đáp ứng nhu cầu điện năng ngày càng tăng. Để tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh, gia tăng giá trị cho Công ty, công tác quản trị, đặc biệt là quản trị nhân lực, là vô cùng quan trọng. Nhận thức được thực tế này, tác giả đã tiến hành nghiên cứu để đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác QTNL.

Mục đích của luận văn là hệ thống hóa lý luận về QTNL, phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp cho Công ty TTĐ1. Đối tượng nghiên cứu là công tác QTNL tại Công ty, với phạm vi nghiên cứu các hoạt động QTNL và mối liên hệ với ngành Truyền tải điện Việt Nam. Luận văn sử dụng phương pháp điều tra, khảo sát, thu thập và phân tích số liệu, cùng với phương pháp chuyên gia. Những đóng góp của luận văn bao gồm hệ thống hóa lý luận QTNL phù hợp với đặc điểm Công ty, đánh giá thực trạng, nhận diện vấn đề và nguyên nhân, từ đó đưa ra các giải pháp khả thi để hoàn thiện công tác QTNL.

Mục lục chi tiết:

  • PHẦN MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
  • CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1
  • CHƯƠNG 3. ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO