Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 119 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

XÂY DỰNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÔNG TY HONDA VIỆT NAM

Tác giả: NGUYỄN THỊ KIM HUỆ

Lĩnh vực: Kế toán

Nội dung tài liệu:
Luận văn này tập trung vào việc xây dựng Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) tại Công ty Honda Việt Nam. Đề tài phân tích cơ sở lý luận về BSC, xem xét các điều kiện cần thiết để triển khai tại công ty, đồng thời đề xuất các bước xây dựng và giải pháp áp dụng hiệu quả mô hình này. Mục tiêu là hệ thống hóa lý thuyết, nghiên cứu cơ sở thực tiễn và xây dựng BSC cho năm 2022, từ đó đưa ra khuyến nghị để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Honda Việt Nam.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục chữ viết tắt
  • Danh mục bảng, biểu
  • Danh mục hình vẽ
  • Mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về thẻ điểm cân bằng trong doanh nghiệp
  • Chương 2: Các cơ sở để xây dựng thẻ điểm cân bằng tại Công ty Honda Việt Nam
  • Chương 3: Đề xuất xây dựng thẻ điểm cân bằng và các khuyến nghị để áp dụng hiệu quả thẻ cân bằng điểm tại Công ty Honda Việt Nam
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục