Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 115 trang
Dung lượng: 24 MB

Giới thiệu nội dung

Xây dựng định hướng chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Xi măng Cẩm Phả giai đoạn 2017-2022

Tác giả: Nguyễn Văn Tấn

Lĩnh vực: Kinh doanh và Quản lý

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ này tập trung vào việc xây dựng định hướng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Xi măng Cẩm Phả trong giai đoạn 2017-2022. Nghiên cứu sử dụng ma trận SWOT làm công cụ lý luận chính, kết hợp với phân tích môi trường bên trong và bên ngoài, cùng với ma trận QSPM để đề xuất các chiến lược khả thi. Luận văn phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh, điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ của công ty nhằm cung cấp cơ sở cho việc hoạch định chiến lược hiệu quả.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Danh mục các từ viết tắt
  • Mục lục
  • Danh mục bảng
  • Tóm tắt luận văn thạc sĩ
  • Phần mở đầu
    • Tính cấp thiết của đề tài
    • Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan
    • Mục đích của đề tài
    • Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • Phương pháp nghiên cứu
    • Kết cấu của nghiên cứu
  • Chương 1: Lý luận chung về xây dựng định hướng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
    • Khái niệm về chiến lược và xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
    • Một số lý luận chung về ma trận SWOT trong xây dựng định hướng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
    • Ma trận QSPM trong xây dựng định hướng chiến lược Doanh nghiệp
  • Chương 2: Phân tích môi trường bên trong và bên ngoài đối với Công ty Cổ phần Xi măng Cẩm Phả
    • Giới thiệu khái quát về ngành sản xuất xi măng Việt Nam
    • Tổng quan về Công Ty Cổ Phần Xi măng Cẩm Phả
    • Phân tích môi trường bên trong của Công ty Cổ phần Xi măng Cẩm Phả
    • Phân tích môi trường bên ngoài
  • Chương 3: Đề xuất các định hướng chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Xi măng Cẩm Phả giai đoạn 2017-2022
    • Mục tiêu của Công Ty Cổ Phần Xi măng Cẩm Phả giai đoạn 2017 – 2022
    • Định hướng chiến lược kinh doanh trên cơ sở ma trận SWOT cho Công ty Cổ Phần Xi măng Cẩm Phả đến năm 2022
  • Kết luận
  • Danh mục tài liệu tham khảo
  • Phụ lục