Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Sản xuất thương mại dịch vụ Nam Cường giai đoạn 2023-2030

Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Dịch vụ Nam Cường – Giai đoạn 2022 – 2030

Tác giả: Lê Đỗ Khánh Dư

Lĩnh vực: Quản trị nhân lực

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu xây dựng chiến lược nguồn nhân lực cho Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Dịch vụ Nam Cường, giai đoạn 2022-2030. Đề tài phân tích các yếu tố ảnh hưởng từ môi trường vĩ mô và vi mô, bao gồm các yếu tố kinh tế, công nghệ, chính trị – pháp lý, văn hóa – xã hội, đối thủ cạnh tranh, nhà cung ứng, khách hàng, thị trường lao động, cũng như các yếu tố nội tại của công ty như tài chính, tài sản, công nghệ, nhân lực và thương hiệu. Dựa trên kết quả phân tích, luận văn đề xuất các mục tiêu và giải pháp cụ thể nhằm xây dựng chiến lược nguồn nhân lực hiệu quả, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và đảm bảo sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Mục lục chi tiết:

• Lời cam đoan
• Mục lục
• Danh mục từ viết tắt
• Danh mục các bảng biểu
• Danh mục các hình
• Mở đầu
• Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
• Chương 2: Phân tích môi trường vĩ mô và vi mô để xây dựng chiến lược nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Dịch vụ Nam Cường
• Chương 3: Chiến lược nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Dịch vụ Nam Cường đến năm 2030
• Kết luận
• Danh mục tài liệu tham khảo
• Phụ lục