Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: DOCX
Số trang: 63 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU DU LỊCH ĐÀ NẴNG

Lĩnh vực: Du lịch, Marketing, Thương hiệu

Nội dung tài liệu:

Tài liệu này tập trung vào việc nghiên cứu và đề xuất các giải pháp chiến lược marketing nhằm phát triển thương hiệu du lịch cho thành phố Đà Nẵng. Nghiên cứu xem xét các yếu tố lý luận về marketing du lịch, xây dựng thương hiệu điểm đến, đồng thời phân tích thực trạng hoạt động marketing và phát triển thương hiệu du lịch tại Đà Nẵng trong giai đoạn từ năm 2005 đến 2012, với định hướng giải pháp đến năm 2020. Tài liệu cũng đi sâu vào các khái niệm về thương hiệu, giá trị thương hiệu, thương hiệu điểm đến du lịch và quy trình xây dựng, phát triển thương hiệu.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Nhận xét của cán bộ hướng dẫn
  • Phần mở đầu
    • Lý do lựa chọn đề tài
    • Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
    • Ý nghĩa thực tiễn của đề tài
    • Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • Phương pháp nghiên cứu
    • Bố cục của đề tài
  • Phần nội dung
    • Chương 1: Cơ sở lý luận về xây dựng chiến lược marketing phát triển thương hiệu du lịch điểm đến
      • 1.1. Marketing trong du lịch
        • 1.1.1. Khái niệm về marketing du lịch
        • 1.1.2. Vai trò của marketing du lịch
      • 1.2. Marketing du lịch cho một địa phương
        • 1.2.1. Khái niệm và vai trò của marketing du lịch cho một địa phương
        • 1.2.2. Thị trường mục tiêu của ngành du lịch địa phương
        • 1.2.3. Phương thức marketing du lịch cho một địa phương
      • 1.3. Quy trình marketing du lịch cho một địa phương
        • 1.3.1. Thẩm định địa phương
        • 1.3.2. Xây dựng tầm nhìn và mục tiêu phát triển du lịch của địa phương
        • 1.3.3. Thiết kế và lựa chọn chiến lược marketing du lịch
        • 1.3.4. Hoạch định chương trình thực hiện
      • 1.4. Thương hiệu
        • 1.4.1. Khái niệm
        • 1.4.2. Thương hiệu và sản phẩm
        • 1.4.3. Giá trị thương hiệu
      • 1.5. Thương hiệu điểm đến du lịch
        • 1.5.1. Điểm đến du lịch
        • 1.5.2. Thương hiệu điểm đến du lịch
      • 1.6. Xây dựng thương hiệu điểm đến du lịch
      • 1.7. Phát triển thương hiệu điểm đến
    • Chương 2: Thực trạng xây dựng chiến lược marketing phát triển thương hiệu du lịch thành phố Đà Nẵng
      • 2.1. Môi trường marketing du lịch Tp. Đà Nẵng
        • 2.1.1. Vị trí địa lý và điều kiện tự nhiên
        • 2.1.2. Đặc điểm nhân văn và kinh tế
        • 2.1.3. Cơ sở hạ tầng
        • 2.1.4. Tài nguyên du lịch
        • 2.1.5. Thị trường du lịch của Tp. Đà Nẵng
        • 2.1.6. Đối tác liên kết, hợp tác
        • 2.1.7. Đối thủ cạnh tranh
      • 2.2. Thực trạng xây dựng chiến lược marketing phát triển thương hiệu du lịch thành phố Đà Nẵng
        • 2.2.1. Xây dựng thương hiệu du lịch thành phố Đà Nẵng
        • 2.2.2. Tìm hiểu công tác phát triển thương hiệu du lịch của Đà Nẵng trong thời gian qua
        • 2.2.3. Thực hiện phát triển thương hiệu du lịch của thành phố Đà Nẵng trong thời gian qua
      • 2.3. Đánh giá tổng quát về thực trạng xây dựng và phát triển thương hiệu du lịch thành phố Đà Nẵng
        • 2.3.1. Thành công
        • 2.3.2. Hạn chế
      • Kết luận chương 2
    • Chương 3: Chiến lược marketing phát triển thương hiệu du lịch Đà Nẵng
      • 3.1. Quan điểm, mục tiêu cho xây dựng chiến lược marketing phát triển thương hiệu du lịch Đà Nẵng trong thời gian đến
        • 3.1.1. Quan điểm
        • 3.1.2. Phương hướng
        • 3.1.3. Mục tiêu cụ thể
      • 3.2. Ma trận SWOT của marketing thương hiệu du lịch Tp. Đà Nẵng
      • 3.3. Chiến lược Marketing phát triển thương hiệu cho thành phố Đà Nẵng
        • 3.3.1. Chiến lược Marketing hình tượng địa phương
        • 3.3.2. Chiến lược Marketing các đặc trưng của địa phương
        • 3.3.3. Chiến lược Marketing cơ sở hạ tầng
        • 3.3.4. Chiến lược Marketing con người
      • 3.4. Giải pháp phát triển thương hiệu du lịch thành phố Đà Nẵng
        • 3.4.1. Nghiên cứu thị trường
        • 3.4.2. Nghiên cứu điểm đến
        • 3.4.3. Giải pháp nhận diện thương hiệu
        • 3.4.4. Giải pháp giới thiệu thương hiệu
        • 3.4.5. Giải pháp thực hiện thương hiệu
        • 3.4.6. Đề xuất mô hình xây dựng thương hiệu điểm đến du lịch thành phố Đà Nẵng
        • 3.4.7. Phát triển thương hiệu thông qua các hãng lữ hành
        • 3.4.8. Phát triển thương hiệu thông qua các hình thức trực tiếp đến du khách
      • 3.5. Các giải pháp hỗ trợ
        • 3.5.1. Xác định sản phẩm du lịch chính và các sản phẩm hỗ trợ của du lịch Đà Nẵng
        • 3.5.2. Hoàn thiện điều kiện sẵn sàng đón tiếp
      • 3.6. Các giải pháp hỗ trợ khác
        • 3.6.1. Đẩy mạnh đầu tư cơ sở hạ tầng du lịch
        • 3.6.2. Tăng cường thu hút vốn đầu tư cho phát triển du lịch
        • 3.6.3. Củng cố và đa dạng hóa sản phẩm du lịch và hướng tới sản phẩm có giá trị cao
        • 3.6.4. Đào tạo, thu hút và phát triển nguồn nhân lực du lịch
        • 3.6.5. Tăng cường quản lý Nhà nước đối với kinh doanh du lịch trên địa bàn thành phố Đà Nẵng
        • 3.6.6. Tăng cường phối hợp giữa các ngành, mở rộng hợp tác liên kết khu vực và hợp tác quốc tế
        • 3.6.7. Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến du lịch
        • 3.6.8. Bảo vệ tài nguyên, môi trường du lịch
      • 3.7. Kiến Nghị
        • 3.7.1. Đối với UBND thành phố
        • 3.7.2. Đối với Sở Văn hóa Thể Thao Du lịch thành phố Đà Nẵng
        • 3.7.3. Đối với Trung Tâm Xúc Tiến du lịch Đà Nẵng
    • Kết luận chương 3
  • Phần kết luận
  • Tài liệu tham khảo