Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 107 trang
Dung lượng: 23 MB

Giới thiệu nội dung

Xây Dựng Chiến Lược Cho Công Ty Omega T&E., JSC Giai Đoạn 2018-2023

Tác giả: Đỗ Hữu Hoan

Lĩnh vực: Quản trị doanh nghiệp

Nội dung tài liệu:
Luận văn thạc sĩ này tập trung vào việc đề xuất xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Kỹ thuật Omega Việt Nam (OMEGA T&E., JSC) trong giai đoạn 2018-2023. Nghiên cứu bao gồm việc hệ thống hóa lý luận về chiến lược doanh nghiệp, phân tích sâu sắc các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty bao gồm môi trường bên ngoài và bên trong. Qua đó, luận văn xác định các điểm mạnh, điểm yếu nội tại, cùng với cơ hội và thách thức từ môi trường bên ngoài. Dựa trên kết quả phân tích, các phương án chiến lược cạnh tranh được đề xuất, bao gồm chiến lược cạnh tranh bằng giá, chiến lược khác biệt hóa sản phẩm và chiến lược trọng tâm hóa. Cuối cùng, luận văn lựa chọn chiến lược trọng tâm hóa và đề xuất các giải pháp thực hiện chi tiết cùng lộ trình triển khai cụ thể cho giai đoạn 2018-2023.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục từ viết tắt
  • Danh mục bảng, hình
  • Phần mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận chung về xây dựng chiến lược của doanh nghiệp
  • Chương 2: Phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược cho công ty OMEGA T&E., JSC
  • Chương 3: Đề xuất chiến lược và các giải pháp thực hiện cho công ty đến 2023
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục