Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng bảng điểm cân bằng (Balanced Scorecard) để đo lường thành quả hoạt động tại Công ty TNHH TM Vũ Tân

Xây dựng Bảng điểm Cân bằng (Balanced Scorecard) để Đo lường Thành quả Hoạt động tại Công ty TNHH TM Vũ Tân

Tác giả: Nguyễn Thị Thanh Quyên

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu: Luận văn Thạc sĩ Kinh tế này tập trung vào việc xây dựng và áp dụng Bảng điểm Cân bằng (Balanced Scorecard) như một công cụ hữu hiệu để đo lường và đánh giá toàn diện hiệu quả hoạt động của Công ty TNHH TM Vũ Tân. Nghiên cứu chỉ ra rằng trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh, việc chỉ tập trung vào các chỉ số tài chính truyền thống là chưa đủ. Do đó, luận văn đề xuất một hệ thống đo lường toàn diện, bao gồm các phương diện tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, cùng với học hỏi và phát triển, nhằm giúp công ty vượt qua thách thức, đưa ra các chiến lược phù hợp và kịp thời để phát triển bền vững.

Mục lục chi tiết:

• Trang Phụ Bìa
• Lời Cam Đoan
• Mục Lục
• Danh mục các Chữ viết tắt
• Danh mục các Bảng
• Danh mục các Hình vẽ
• Phần Tóm tắt – Abstract
• Phần Mở đầu: Sự cần thiết của đề tài, Tổng quan nghiên cứu, Mục tiêu nghiên cứu, Câu hỏi nghiên cứu, Đối tượng và phạm vi nghiên cứu, Phương pháp nghiên cứu, Kết cấu của luận văn.
• Chương 1: Cơ sở Lý luận về Bảng điểm Cân bằng: Tổng quan về bảng điểm cân bằng, Nội dung của bảng điểm cân bằng, Quy trình xây dựng và triển khai bảng điểm cân bằng, Kinh nghiệm áp dụng bảng điểm cân bằng.
• Chương 2: Thực trạng Đo lường Thành quả Hoạt động của Công ty TNHH TM Vũ Tân: Khái quát về công ty, Thực trạng đo lường thành quả hoạt động tại công ty, Đánh giá thực trạng đo lường thành quả hoạt động tại công ty.
• Chương 3: Xây dựng Bảng điểm Cân bằng để Đo lường Thành quả tại Công ty TNHH TM Vũ Tân: Mục tiêu xây dựng bảng điểm cân bằng, Quy trình xây dựng và triển khai bảng điểm cân bằng, Xây dựng bảng điểm cân bằng, Một số điều kiện để xây dựng bảng điểm cân bằng thành công.
• Kết luận Chương 3
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo
• Phụ lục