Who’s Influencing Whom? A Study of the Influence of the CEO and the Board of Directors on Organizational Strategy

Who’s Influencing Whom? A Study of the Influence of the CEO and the Board of Directors on Organizational Strategy

Tác giả: Myleen M. Leary

Lĩnh vực: Doctor of Philosophy (Business)

Nội dung tài liệu:

Luận văn này nghiên cứu mối quan hệ giữa Giám đốc Điều hành (CEO) và Hội đồng Quản trị, đặc biệt là ảnh hưởng của họ đến chiến lược tổ chức. Nghiên cứu tìm hiểu các thuộc tính cơ bản của các bên liên quan, vượt ra ngoài quan điểm kinh tế đơn thuần, để hiểu sâu hơn về cơ chế ảnh hưởng đến mối quan hệ trao đổi giữa CEO và hội đồng quản trị. Thay vì chỉ dựa vào cấu trúc sở hữu, công trình này cho rằng bản chất tương hỗ trong mối quan hệ giữa CEO và Hội đồng Quản trị có thể dẫn đến các tình huống mà cả hai bên đều có thể đảm nhận vai trò tương tự. Nghiên cứu sử dụng khuôn khổ của lý thuyết trao đổi, lý thuyết đại diện và lý thuyết phụ thuộc vào nguồn lực để tạo nền tảng lý thuyết. Các đặc điểm như sự độc lập của CEO và thành phần của Hội đồng Quản trị được xem là các yếu tố đại diện cho mối quan hệ này. Những đặc điểm này được giả thuyết là ảnh hưởng đến các chiến lược mà tổ chức theo đuổi cũng như hiệu quả hoạt động của tổ chức. Luận văn này thử nghiệm các giả thuyết trên mẫu các câu lạc bộ Boys and Girls tại khu vực Trung Tây Hoa Kỳ, và kết quả nghiên cứu mở rộng kiến thức thực tế cũng như lý thuyết về mối quan hệ giữa CEO và hội đồng quản trị trong cả tổ chức phi lợi nhuận và tổ chức vì lợi nhuận.

Mục lục chi tiết:

• Abstract
• Acknowledgements
• Chapter 1: Introduction
• Chapter 2: Characteristics of For-Profit Organizations
• Chapter 2: Characteristics of Non-Profit Organizations
• Chapter 3: Agency Theory
• Chapter 3: Resource Dependence
• Chapter 4: Theory Development and Hypotheses
• Chapter 5: Sample and Data
• Chapter 5: Variables
• Chapter 5: Results
• Chapter 6: Discussion
• Chapter 6: Limitations
• Chapter 6: Future Research
• Conclusion
• References
• Tables
• Appendices