Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 25 trang
Dung lượng: 309 KB

Giới thiệu nội dung

Vận dụng Thẻ Điểm Cân Bằng (BSC) trong việc đánh giá thành quả hoạt động tại Tổng công ty Dược Việt Nam

Tác giả: VÕ TIẾN ĐẠT

Lĩnh vực: Kế toán

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ này tập trung vào việc áp dụng Thẻ Điểm Cân Bằng (BSC) như một công cụ chiến lược để đánh giá hiệu quả hoạt động của Tổng công ty Dược Việt Nam (DVN). Nghiên cứu đi sâu vào việc phân tích các phương diện tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ và học hỏi phát triển, nhằm chuyển đổi tầm nhìn và chiến lược của doanh nghiệp thành các mục tiêu và thước đo cụ thể. Luận văn cũng xem xét thực trạng đánh giá thành quả tại DVN, xác định những hạn chế và đề xuất cách thức vận dụng BSC để cải thiện hệ thống đo lường, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh và vị thế của công ty trên thị trường dược phẩm Việt Nam.

Mục lục chi tiết:

  • Chương 1: Cơ sở lý luận về vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đánh giá thành quả tại doanh nghiệp.
  • Chương 2: Đặc điểm hoạt động và thực trạng đánh giá thành quả hoạt động tại DVN.
  • Chương 3: Vận dụng thẻ điểm cân bằng trong việc đánh giá thành quả hoạt động tại DVN.