Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 122 trang
Dung lượng: 946 KB

Giới thiệu nội dung

VẬN DỤNG CHỈ TIÊU GIÁ TRỊ KINH TẾ TĂNG THÊM (EVA) TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA BÌNH MINH

Tác giả: VÕ THỊ THÚY HẰNG

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung vào việc nghiên cứu và ứng dụng chỉ tiêu Giá trị Kinh tế Tăng thêm (EVA) để đánh giá thành quả hoạt động của Công ty Cổ phần Nhựa Bình Minh. Nghiên cứu hệ thống hóa các vấn đề lý luận liên quan đến EVA, phân tích thực trạng đánh giá thành quả hoạt động tại công ty, từ đó đề xuất các giải pháp vận dụng EVA hiệu quả. Việc áp dụng EVA giúp đánh giá đầy đủ và chính xác hơn các chỉ tiêu truyền thống, xác định rõ hơn giá trị tạo ra cho cổ đông, phân loại hiệu quả của sản phẩm và phân khúc khách hàng, từ đó đưa ra các biện pháp cải thiện hoạt động kinh doanh.

Mục lục chi tiết:

  • TRANG PHỤ BÌA
  • LỜI CAM ĐOAN
  • MỤC LỤC
  • DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
  • DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
  • DANH MỤC CÁC HÌNH VÀ BIỂU ĐỒ
  • PHẦN MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ GIÁ TRỊ KINH TẾ TĂNG THÊM (EVA – ECONOMIC VALUE ADDED)
    • 1.1. Tổng quan về chỉ tiêu giá trị kinh tế tăng thêm (EVA)
      • 1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của chỉ tiêu EVA
      • 1.1.2. Khái niệm
      • 1.1.3. Công thức xác định EVA
      • 1.1.4. Ý nghĩa của chỉ tiêu EVA
    • 1.2. Đo lường thành quả hoạt động và vai trò EVA trong đo lường, đánh giá thành quả hoạt động
    • 1.3. Phân biệt EVA trong đánh giá thành quả hoạt động và thành quả quản lý
    • 1.4. Vận dụng EVA trong đánh giá thành quả hoạt động
      • 1.4.1. Vận dụng EVA trong đánh giá thành quả hoạt động ở phạm vi toàn doanh nghiệp
        • 1.4.1.1. Tính toán NOPAT điều chỉnh
        • 1.4.1.2. Tính toán vốn đầu tư điều chỉnh
        • 1.4.1.3. Tính WACC
      • 1.4.2. Vận dụng EVA trong đánh giá thành quả hoạt động cho từng sản phẩm, khách hàng khi kết hợp với ABC
    • 1.5. Vận dụng EVA thành công tại một doanh nghiệp
    • 1.6. Thành công của các công ty vận dụng EVA trên thế giới
  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA BÌNH MINH
    • 2.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Nhựa Bình Minh
      • 2.1.1. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển
      • 2.1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty
        • 2.1.2.1. Ngành nghề kinh doanh chính
        • 2.1.2.2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
        • 2.1.2.3. Quy trình sản xuất nhựa Bình Minh
      • 2.1.3. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty
        • 2.1.3.1. Thuận lợi
        • 2.1.3.2. Khó khăn
      • 2.1.4. Cơ cấu tổ chức
      • 2.1.5. Chuẩn mực và chế độ kế toán áp dụng
    • 2.2. Đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty Cổ phần Nhựa Bình Minh
    • 2.3. Phân bổ chi phí gián tiếp tại Công ty
    • 2.4. Đánh giá
      • 2.4.1. Ưu điểm
      • 2.4.2. Hạn chế và nguyên nhân
        • 2.4.2.1. Hạn chế
          • 2.4.2.1.1. Về số liệu tính toán các chỉ tiêu
          • 2.4.2.1.2. Về ý nghĩa các chỉ tiêu
        • 2.4.2.2. Nguyên nhân
  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
  • CHƯƠNG 3: VẬN DỤNG CHỈ TIÊU GIÁ TRỊ KINH TẾ TĂNG THÊM (EVA) TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI NHỰA BÌNH MINH
    • 3.1. Quan điểm vận dụng EVA trong đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty Cổ phần Nhựa Bình Minh
    • 3.2. Các nội dung vận dụng EVA trong đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty cổ phần Nhựa Bình Minh
      • 3.2.1. Vận dụng EVA trong đánh giá thành quả hoạt động toàn Công ty
        • 3.2.1.1. Giai đoạn chuẩn bị
        • 3.2.1.2. Cơ sở dữ liệu
        • 3.2.1.3. Xác định EVA toàn Công ty để đánh giá thành quả hoạt động
      • 3.2.2. Vận dụng EVA trong đánh giá thành quả hoạt động cho từng nhóm sản phẩm và từng phân khúc khách hàng
        • 3.2.2.1. Cơ sở dữ liệu
        • 3.2.2.2. Kết hợp với ABC để tính EVA cho từng nhóm sản phẩm và từng phân khúc khách hàng của từng nhóm sản phẩm
        • 3.2.2.3. Các giải pháp đề xuất cải thiện EVA tại Nhựa Bình Minh
          • 3.2.2.3.1. Quản lý hiệu quả các hoạt động tại Công ty
          • 3.2.2.3.2. Lựa chọn chiến lược sản phẩm
          • 3.2.2.3.3. Xác định thị phần khách hàng mục tiêu
          • 3.2.2.3.4. Quản trị hiệu quả chi phí tại Công ty
    • 3.3. Các giải pháp hỗ trợ vận dụng EVA vào Công ty
      • 3.3.1. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ phận tài chính kế toán
      • 3.3.2. Nâng cao vai trò của chức năng quản trị tài chính
      • 3.3.3. Kế hoạch cho chương trình đào tạo EVA
      • 3.3.4. Ứng cụng công nghệ phần mềm quản lý
  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC