Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Vận dụng bảng điểm cân bằng (Balanced Score Card) nhằm cải tiến hệ thống đánh giá thành quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần in Gia Định

Vận dụng Bảng điểm cân bằng (Balanced Score Card) nhằm cải tiến hệ thống đánh giá thành quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần In Gia Định

Tác giả: Võ Hữu Sang

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung vào việc nghiên cứu và đề xuất giải pháp ứng dụng Bảng điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) để cải tiến hệ thống đánh giá thành quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần In Gia Định. Nghiên cứu phân tích bối cảnh chung của ngành in tại Việt Nam và những thách thức mà công ty đang đối mặt, từ đó làm rõ nguyên nhân cần thiết phải triển khai BSC. Luận văn đề cập đến cơ sở lý thuyết của BSC, quy trình đánh giá thành quả hoạt động hiện tại của công ty trên bốn phương diện: tài chính, khách hàng, quy trình kinh doanh nội bộ, và học hỏi phát triển. Đồng thời, nghiên cứu cũng chỉ ra những tác động, lợi ích và hạn chế khi áp dụng BSC, từ đó đề xuất các giải pháp và kế hoạch hành động cụ thể nhằm xây dựng và triển khai thành công hệ thống này tại công ty, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và lợi thế cạnh tranh.

Mục lục chi tiết:

• TRANG PHỤ BÌA
• LỜI CAM ĐOAN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU HÌNH VẼ
• DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ
• TÓM TẮT
• ABSTRACT
• PHẦN MỞ ĐẦU
• CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY – BỐI CẢNH CHUNG NGÀNH IN – NGUYÊN NHÂN TRIỂN KHAI BỐN PHƯƠNG DIỆN BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN IN GIA ĐỊNH
• CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT
• CHƯƠNG 3: CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN IN GIA ĐỊNH
• CHƯƠNG 4: KIỂM CHỨNG TÁC ĐỘNG CỦA VIỆC SỬ DỤNG BỐN PHƯƠNG DIỆN BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN IN GIA ĐỊNH
• CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP VÀ KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG
• KẾT LUẬN
• Tài liệu tham khảo
• PHỤ LỤC ĐÍNH KÈM