Luận văn: Ứng Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng (Bsc) Trong Hoạch Định Chiến Lược Của Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung nghiên cứu lý thuyết về thẻ điểm cân bằng (BSC) và vận dụng phương pháp này để hoạch định chiến lược cho Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam. Nghiên cứu đề cập đến bốn khía cạnh chính bao gồm Tài chính, Khách hàng, Đào tạo & Phát triển, và Quy trình nội bộ.

Luận văn xem xét các vấn đề cơ bản liên quan đến chiến lược, hoạch định chiến lược, nguồn gốc của phương pháp BSC, cũng như quy trình xây dựng và ứng dụng BSC trong hoạch định chiến lược tại các doanh nghiệp. Đồng thời, nghiên cứu cung cấp cái nhìn tổng quan về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam, đánh giá thực trạng các điều kiện cần thiết cho việc ứng dụng BSC tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam trong giai đoạn 2014-2017.

Qua việc đánh giá thực trạng, luận văn chỉ ra những hạn chế còn tồn tại, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm tăng cường các điều kiện ứng dụng BSC trong hoạch định chiến lược của Agribank. Kết quả nghiên cứu này được kỳ vọng sẽ là tiền đề cho các nghiên cứu tiếp theo nhằm cải thiện và nâng cao hiệu quả kinh doanh cho các doanh nghiệp nói chung và Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam nói riêng.

Mục lục chi tiết:

• Lời cam đoan
• Lời cảm ơn
• Mục lục
• Danh mục các chữ viết tắt
• Danh mục bảng, biểu đồ
• Tóm tắt kết quả nghiên cứu luận văn
• Mở đầu
• Chương 1: Cơ sở lý luận ứng dụng thẻ điểm cân bằng trong hoạch định chiến lược của doanh nghiệp
• Chương 2: Đánh giá cơ sở ứng dụng thẻ điểm cân bằng trong hoạch định chiến lược kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam
• Chương 3: Các kiến nghị và giải pháp để ứng dụng thẻ điểm cân bằng trong hoạch định chiến lược tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam
• Kết luận
• Danh mục tài liệu tham khảo