Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 99 trang
Dung lượng: 24 MB

Giới thiệu nội dung

Tuyển Dụng Và Đào Tạo Nhân Viên Mới Của Công Ty Tnhh Giải Pháp Phần Mềm Cmc

Tác giả: Phạm Hoàng Tú

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ này tập trung nghiên cứu chuyên sâu về hoạt động tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới tại Công ty TNHH Giải pháp Phần mềm CMC (CMC Soft). Với sự phát triển không ngừng của công nghệ và thị trường ngày càng cạnh tranh, nguồn nhân lực chất lượng cao được xem là yếu tố then chốt tạo nên lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Luận văn phân tích thực trạng các quy trình, hoạt động tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới tại công ty, chỉ ra những ưu điểm, hạn chế còn tồn tại. Dựa trên cơ sở lý thuyết và tình hình thực tế, tác giả đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty trong giai đoạn tới.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Danh mục từ ngữ viết tắt
  • Danh mục bảng, biểu đồ, sơ đồ
  • Tóm tắt kết quả nghiên cứu
  • Mở đầu
  • Chương 1: Tổng quan nghiên cứu và cơ sở lý thuyết
    • Các công trình nghiên cứu có liên quan tới đề tài luận văn
    • Cơ sở lý thuyết về tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới
      • Tổng quan về nhân lực và quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
      • Đào tạo và quy trình đào tạo nhân viên mới trong doanh nghiệp
  • Chương 2: Phân tích thực trạng tuyển dụng và đào tạo nhân sự mới của công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC
    • Giới thiệu về công ty
    • Thực trạng nhân lực tại công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC
      • Về cơ cấu nhân lực
      • Về số lượng, chất lượng nhân lực
    • Thực trạng tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC
      • Kết quả tuyển dụng nhân viên mới của công ty giai đoạn 2014-2017
      • Thực trạng tuyển dụng nhân viên mới của công ty hiện nay
        • Quy trình tuyển dụng của công ty CMC Soft
        • Đánh giá quá trình tuyển dụng tại công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC
      • Các nhân tố ảnh hưởng tới tuyển dụng nhân viên mới của công ty
        • Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
        • Nhân tố bên trong doanh nghiệp
    • Thực trạng đào tạo nhân lực tại công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC
      • Kết quả đào tạo nhân viên mới của công ty giai đoạn 2012-2017
      • Thực trạng đào tạo nhân viên mới của công ty hiện nay
      • Các nhân tố ảnh hưởng tới đào tạo nhân viên mới của công ty
    • Đánh giá tuyển dụng và đào tạo nhân lực của công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC
      • Đánh giá hoạt động tuyển dụng
      • Đánh giá hoạt động đào tạo
      • Hạn chế và nguyên nhân trong tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới của công ty
  • Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự mới của công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC
    • Định hướng hoàn thiện tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới của công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC đến năm 2022
      • Mục tiêu và yêu cầu về phát triển nguồn nhân lực
      • Định hướng hoàn thiện tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới của công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC đến năm 2022
    • Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân viên mới của công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC đến năm 2022
    • Một số giải pháp hoàn thiện đào tạo nhân viên mới của công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC đến năm 2022
    • Một số đề xuất khác
  • Kết luận
  • Danh mục tài liệu tham khảo
  • Phụ lục