Luận văn Thạc sĩ Luật học: Tổ chức quản lý phạm nhân, từ thực tiễn trại giam Hoàng Tiến, Bộ Công An

Tổ chức quản lý phạm nhân, từ thực tiễn Trại giam Hoàng Tiến, Bộ Công an

Tác giả: Mạc Đăng Hùng

Lĩnh vực: Luật Học

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Luật học này tập trung nghiên cứu về công tác tổ chức quản lý phạm nhân đang chấp hành án phạt tù tại Trại giam Hoàng Tiến, Bộ Công an. Đề tài đi sâu vào phân tích những vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến việc quản lý, giáo dục phạm nhân, đặc biệt là những thách thức đặt ra từ sự gia tăng và tính chất phức tạp của nhóm phạm nhân có mức án cao và chung thân. Luận văn đánh giá thực trạng, chỉ ra những hạn chế, thiếu sót và nguyên nhân trong hoạt động quản lý, giam giữ, giáo dục phạm nhân tại Trại giam Hoàng Tiến. Từ đó, đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý, đảm bảo tính nghiêm minh của pháp luật và tạo môi trường thuận lợi cho việc giáo dục, cải tạo phạm nhân, giúp họ trở thành người có ích cho xã hội.

Mục lục chi tiết:

• Trang phụ bìa
• Lời cam đoan
• Mục lục
• Danh mục các từ viết tắt
• Danh mục các bảng
• MỞ ĐẦU
• CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ PHÁP LUẬT VỀ QUẢN LÝ PHẠM NHÂN CHẤP HÀNH ÁN PHẠT TÙ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY
• 1.1. Khái niệm phạm nhân
• 1.2. Đặc điểm tổ chức quản lý phạm nhân chấp hành hình phạt tù
• 1.3. Cơ sở pháp lý quản lý phạm nhân chấp hành án phạt tù ở Việt Nam hiện nay
• 1.4. Yêu cầu, nội dung, hình thức, biện pháp quản lý phạm nhân đang chấp hành án phạt tù tại Trại giam ở Việt Nam hiện nay
• 1.4.1. Yêu cầu quản lý phạm nhân đang chấp hành án phạt tù tại Trại giam ở Việt Nam hiện nay
• 1.4.2. Nội dung quản lý phạm nhân đang chấp hành án phạt tù tại Trại giam ở Việt Nam hiện nay
• 1.4.3. Hình thức, biện pháp quản lý phạm nhân đang chấp hành án phạt tù tại Trại giam ở Việt Nam hiện nay
• 1.5. Phân công trách nhiệm và quan hệ phối hợp trong công tác quản lý phạm nhân chấp hành án phạt tù tại Trại giam ở Việt Nam
• Tiểu kết Chương 1
• CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ PHẠM NHÂN ĐANG CHẤP HÀNH ÁN PHẠT TÙ TẠI TRẠI GIAM HOÀNG TIẾN, BỘ CÔNG AN
• 2.1. Khái quát về Trại giam Hoàng Tiến
• 2.2. Tổ chức bộ máy và trang thiết bị của lực lượng Cảnh sát tại Trại giam Hoàng Tiến
• 2.3. Kết quả quản lý phạm nhân chấp hành án phạt tù tại Trại giam Hoàng Tiến
• 2.3.1. Kết quả điều tra nghiên cứu, phân loại và tổ chức quản lý, giam giữ phạm nhân
• 2.3.2. Kết quả thực hiện biện pháp quản lý trực tiếp phạm nhân chấp hành án phạt tù tại Trại giam Hoàng Tiến
• 2.3.3. Kết quả tiến hành các biện pháp nghiệp vụ trong quản lý phạm nhân tại Trại giam Hoàng Tiến
• 2.3.4. Kết quả tiến hành biện pháp vận động quần chúng trong quản lý phạm nhân
• 2.3.5. Kết quả tiến hành biện pháp giáo dục, xây dựng động cơ cải tạo tích cực và phối hợp trong quản lý phạm nhân
• 2.4. Nhận xét, đánh giá chung
• 2.4.1. Về những kết quả đạt được
• 2.4.2. Những hạn chế
• 2.4.3. Nguyên nhân của những hạn chế
• Tiểu kết Chương 2
• CHƯƠNG 3: CÁC YÊU CẦU ĐẶT RA VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO QUẢN LÝ PHẠM NHÂN, TỪ THỰC TIỄN TẠI TRẠI GIAM HOÀNG TIẾN
• 3.1. Các yêu cầu đặt ra tác động đến tổ chức quản lý phạm nhân, từ thực tiễn Trại giam Hoàng Tiến
• 3.2. Giải pháp nâng cao quản lý phạm nhân, từ thực tiễn Trại giam Hoàng Tiến
• 3.2.1. Hoàn thiện hệ thống pháp luật về quản lý phạm nhân chấp hành án phạt tù
• 3.2.2. Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng, lựa chọn, phân công, bố trí cán bộ có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, pháp luật, đạo đức nghề nghiệp trực tiếp quản lý phạm nhân
• 3.2.3. Tăng cường đầu tư xây dựng cơ sở giam giữ, trang bị công cụ, phương tiện, trước hết trọng tâm vào Khu I ở các phân trại, đảm bảo yêu cầu chặt chẽ phạm nhân chấp hành án phạt tù
• 3.2.4. Đổi mới nội dung, hình thức và các biện pháp quản lý phạm nhân
• 3.2.5. Đổi mới nội dung, hình thức trong giáo dục và thực hiện chế độ chính sách đối với các phạm nhân
• 3.2.6. Xây dựng cơ chế phối hợp và tổ chức thực hiện chủ động, hiệu quả quan hệ phối hợp của lực lượng, trọng tâm là quan hệ phối hợp giữa các bộ phận nghiệp vụ ở trại giam trong quản lý phạm nhân
• KẾT LUẬN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC