The Organizational Diagnosis Model: The Case Of Local Government Organizations In Ho Chi Minh City, Vietnam

The Organizational Diagnosis Model: The Case Of Local Government Organizations In Ho Chi Minh City, Vietnam

Tác giả: LÊ THỊ LOAN

Lĩnh vực: Khoa học kinh tế

Nội dung tài liệu:

Nghiên cứu này đề xuất Mô hình Chẩn đoán Tổ chức (ODM) cho các Tổ chức Chính quyền Địa phương (LGOs) tại Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam. Việc chẩn đoán tổ chức là một bước quan trọng nhằm cải thiện hiệu suất hoạt động của tổ chức. Nghiên cứu này dựa trên định nghĩa về ODM của Waddell et al. (2007), coi ODM là một tập hợp các khái niệm và mối quan hệ trong tổ chức để thực hiện một cách có hệ thống hoặc giải thích hiệu quả hoạt động của tổ chức. Mục tiêu của nghiên cứu là đề xuất một Mô hình Chẩn đoán Tổ chức phù hợp với bối cảnh của các LGOs. Nghiên cứu này cũng tìm hiểu về các câu hỏi như: khung pháp lý của ODM trong trường hợp LGOs, các thành phần của ODM này, và cách các thành phần này ảnh hưởng đến hiệu suất hoạt động của LGOs. Nghiên cứu tập trung vào các thành phần cấu trúc của ODM và nhận thấy rằng yếu tố “Sự đồng thuận” (Consensus) – một khía cạnh của văn hóa – là một yếu tố mới chưa được đề cập trong các nghiên cứu trước đây về ODM. Bên cạnh đó, nghiên cứu cũng đề cập đến 12 thành phần khác có tác động đến hiệu suất tổ chức cần được chú ý trong chẩn đoán. Phương pháp nghiên cứu hỗn hợp, bao gồm cả định tính và định lượng, đã được sử dụng để đạt được các đóng góp về mặt lý thuyết và thực tiễn, bao gồm việc đề xuất một ODM và đo lường khả năng đo lường sự đồng thuận trong ODM của LGOs tại Việt Nam.

Mục lục chi tiết:

• Chương I – Giới thiệu
• Chương II – Tổng quan tài liệu nghiên cứu
• Chương III – Phương pháp luận và đo lường