Luận văn: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH Việt Phát Thăng Long.

TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH VIỆT PHÁT THĂNG LONG

Tên đề tài: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Việt Phát Thăng Long

Tác giả: Nguyễn Thị Luy

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về động lực làm việc của người lao động tại Công ty TNHH Việt Phát Thăng Long. Nghiên cứu bao gồm ba chương chính. Chương I đi sâu vào tổng quan lý thuyết về động lực, vai trò của việc tạo động lực trong doanh nghiệp, đồng thời giới thiệu các học thuyết động lực chính như học thuyết thỏa mãn nhu cầu, học thuyết quá trình và học thuyết tăng cường. Chương II trình bày tổng quan về Công ty TNHH Việt Phát Thăng Long, bao gồm lịch sử hình thành, lĩnh vực hoạt động, cơ cấu tổ chức, tình hình lao động và kết quả kinh doanh. Phần này cũng đánh giá thực trạng hoạt động tạo động lực làm việc tại công ty thông qua khảo sát, phân tích các yếu tố ảnh hưởng và chỉ ra những kết quả đạt được cũng như hạn chế còn tồn tại. Chương III đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tạo động lực làm việc, dựa trên định hướng phát triển của công ty đến năm 2020 và các hạn chế đã được xác định ở chương trước. Các giải pháp tập trung vào việc xây dựng KPI, cải thiện chế độ đãi ngộ và các biện pháp khác như tạo văn hóa khen thưởng, kế hoạch đào tạo, lắng nghe phản hồi và trao quyền cho nhân viên.

Mục lục chi tiết:

• Lời cam đoan
• Lời cảm ơn
• Danh mục các chữ viết tắt
• Danh mục bảng
• Danh mục hình
• Lời mở đầu
• Chương I: Tổng quan lý thuyết về tạo động lực làm việc cho người lao động
• Chương II: Thực trạng hoạt động tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Việt Phát Thăng Long
• Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Việt Phát Thăng Long
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo
• Phụ lục