Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 26 trang
Dung lượng: 221 KB

Giới thiệu nội dung

TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG NGÃI

Tác giả: LÊ VIỆT HÙNG

Lĩnh vực: QUẢN TRỊ KINH DOANH

Nội dung tài liệu:

Đề tài luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh này tập trung nghiên cứu về việc tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Điện lực Quảng Ngãi. Luận văn hệ thống hóa các vấn đề lý luận liên quan đến tạo động lực làm việc trong tổ chức, đồng thời đánh giá thực trạng công tác tạo động lực tại Công ty Điện lực Quảng Ngãi. Trên cơ sở đó, đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả tạo động lực làm việc, góp phần thúc đẩy sự phát triển của đơn vị. Các phương pháp nghiên cứu được áp dụng bao gồm thu thập và xử lý dữ liệu thứ cấp, sơ cấp, cùng các phương pháp phân tích, tổng hợp, so sánh và suy luận logic.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
    • 1.1. MỘT SỐ KHÁI NIỆM VÀ NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC
      • 1.1.1. Nhu cầu
      • 1.1.2. Động cơ hoạt động của con người
      • 1.1.3. Động lực và tạo động lực làm việc cho nhân viên
    • 1.2. CÁC HỌC THUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
      • 1.2.1. Học thuyết nhu cầu của Abraham Maslow
      • 1.2.2. Học thuyết thúc đẩy bằng sự tăng cường của B.F.Skinner
      • 1.2.3. Học thuyết hệ thống hai yếu tố của F.Herzberg
      • 1.2.4. Học thuyết về sự công bằng của Stacy Adams
      • 1.2.5. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom
    • 1.3. NỘI DUNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
      • 1.3.1. Tạo động lực thông qua tiền lương, tiền thưởng
      • 1.3.2. Tạo động lực thông qua phúc lợi cho người lao động
      • 1.3.3. Tạo động lực thông qua môi trường làm việc
      • 1.3.4. Tạo động lực thông qua đào tạo và cơ hội thăng tiến
      • 1.3.5. Tạo động lực thông qua thiết kế công việc
      • 1.3.6. Tạo động lực thông qua đánh giá thành tích
  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG NGÃI
    • 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG NGÃI
      • 2.1.1 Sơ lược về lịch sử hình thành Công ty
      • 2.1.2. Ngành nghề kinh doanh
      • 2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty
      • 2.1.4. Đặc điểm nguồn lực của Công ty
        • a. Nguồn nhân lực
        • b. Cơ sở hạ tầng kỹ thuật
        • c. Công nghệ quản lý
        • d. Nguồn lực tài chính
    • 2.2.1. Tạo động lực thông qua tiền lương, tiền thưởng
      • a. Tiền lương
      • b. Tiền thưởng